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金融危机背景下
企业应对市场变化的;目录;;〔一〕危机的形成;〔二〕对美国的影响;〔三〕对欧盟的影响;;〔一〕宏观经济方面;;2007年三大需求占GDP比重及奉献;;;4、消费;5、小结;〔二〕行业;1、电子信息制造业;2、金融业;3、家电业;4、五金业;5、有色金属业;6、房产业;7、钢铁业;8、纺织品行业;〔三〕中国的应对措施;;;;2、稳住国内经济形势;三、企业应对市场变化的策略和方法创新;;〔三〕案例3：管理创新;〔四〕案例4：人才储藏;〔五〕上峰集团篇;把客户纳入评价体系,
将劣质客户淘汰出去;以审计防患于未然，以法律合同保障财产平安，
以风险信息化控制授信于客户;小结;〔六〕海亮集团篇;将领导讲话作为风向标,
将政府口号落到实处;严格控制生产本钱，
努力控制库存风险;〔七〕桐昆控股篇;〔八〕丰连实业篇;〔九〕联发纺织篇;;四、启示;〔二〕穷那么思变与居安思危;集中式控制，分散式管理;GE公司的控制与管理;胁？你最怕对手做什么？为什么会怕对手打你的痛处？
片5：针对这些状况，今后你该怎么办？成长的方式方法是什么？
目的：沟通交流和相互学习，形成一个机制，学习其他行业的经验。否那么在这个行业走到头都没招。因为在这个行业落后的东西，在其他行业却是制胜法宝。;高层管理者应该做什么？;〔三〕市场导向的企业经营管理循环;;;3、环境变化会带来什么影响;4、参考工具—描述某行业的未来状况;5、对现状的分析步骤;6、如何降低环境变化的影响;〔四〕做正确的事情比把事情做正确更重要;谢谢！
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