2025版大型商场装修工程合同成本控制及效益分析合同样本.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025版大型商场装修工程合同成本控制及效益分析合同样本

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

1.3合同主体

2.工程范围及内容

2.1工程概况

2.2工程设计要求

2.3工程施工要求

3.工程成本控制

3.1成本预算编制

3.2成本控制措施

3.3成本调整及变更

4.工程效益分析

4.1效益指标体系

4.2效益预测与分析

4.3效益评价与反馈

5.工程进度管理

5.1工程进度计划

5.2进度控制措施

5.3进度变更及调整

6.质量管理

6.1质量标准

6.2质量检验与验收

6.3质量事故处理

7.安全管理

7.1安全生产责任制

7.2安全防护措施

7.3事故报告与处理

8.合同履行及变更

8.1合同履行期限

8.2合同变更程序

8.3合同解除条件

9.付款方式及期限

9.1付款方式

9.2付款期限

9.3付款违约责任

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决费用

11.违约责任

11.1违约责任种类

11.2违约责任承担

11.3违约责任减免

12.合同解除及终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止程序

12.3合同终止后的处理

13.合同附件

13.1附件一：工程图纸及技术资料

13.2附件二：工程量清单

13.3附件三：其他相关文件

14.合同生效及其他

14.1合同生效条件

14.2合同解释

14.3合同附件效力

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

本合同旨在明确甲方与乙方在大型商场装修工程中的权利、义务，确保工程按期、按质、按预算完成，实现双方经济效益最大化。

1.3合同主体

甲方：大型商场投资管理有限公司

乙方：装饰工程设计施工有限公司

2.工程范围及内容

2.1工程概况

本工程位于市区，总建筑面积为平方米，包括商场内部装修、室外环境绿化、设施设备安装等。

2.2工程设计要求

工程设计应遵循国家相关设计规范，结合商场实际需求，确保装修风格与商场整体形象相协调。

2.3工程施工要求

施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量、安全、进度。

3.工程成本控制

3.1成本预算编制

乙方应在本合同签订后天内提交工程成本预算，甲方有权对预算进行审核。

3.2成本控制措施

双方应共同制定成本控制措施，包括材料采购、施工组织、进度管理等。

3.3成本调整及变更

因设计变更、材料价格波动等原因导致成本发生变化的，双方应协商一致后进行调整。

4.工程效益分析

4.1效益指标体系

本合同效益指标包括投资回报率、运营成本、客流量等。

4.2效益预测与分析

乙方应在工程开工前提交工程效益预测报告，甲方有权对报告进行审核。

4.3效益评价与反馈

工程完工后，双方应共同对工程效益进行评价，并对存在的问题进行反馈。

5.工程进度管理

5.1工程进度计划

乙方应制定详细的工程进度计划，并报送甲方审核。

5.2进度控制措施

双方应共同制定进度控制措施，确保工程按期完成。

5.3进度变更及调整

因特殊原因导致工程进度发生变化，双方应协商一致后进行调整。

6.质量管理

6.1质量标准

本工程应达到国家相关质量标准，确保工程安全、可靠、美观。

6.2质量检验与验收

双方应共同对工程进行质量检验与验收，确保工程质量合格。

6.3质量事故处理

发生质量事故，乙方应立即采取措施进行处理，并承担相应责任。

7.安全管理

7.1安全生产责任制

双方应建立健全安全生产责任制，确保工程安全施工。

7.2安全防护措施

乙方应采取必要的安全防护措施，防止安全事故发生。

7.3事故报告与处理

发生安全事故，乙方应立即报告甲方，并采取有效措施进行