7生产现场5S管理.pptx

七生产现场5S管理

;运营管理发展历程;本章导入;学习目标;主要内容;一、为什么要实施5S？;日本制造成功的法宝;生产现场5S管理;5S的五大效用;你愿意买那家造的产品？;5S管理的作用;5S管理的作用;二、5S管理的内涵;整理的目的;判断标准;“扔东西”非常重要;5S小组清查：

把生产不必需或不常用的东西贴上标签

;“扔东西”非常重要;2、整顿;整顿的目标;生产现场5S管理;生产现场5S管理;定置管理;物品很容易找到

并很容易拿到

;三定原则;整顿之三定原则;生产现场5S管理;整顿的效果;3、清扫;清扫的目的;干净的标准;干净的标准;落实责任;4、清洁;标准化;5S的检查制度;5、素养;素养;;严谨自律的德国人;德国人的自律精神;生产现场5S管理;三、几个认识误区;三、几个认识误区;三、几个认识误区;三、几个认识误区;三、几个认识误区;5S与清洁大扫除的区别;结论：5S是一服药;本章小结;QA;思考与训练;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:39:3422:39:3422:3910/10/202010:39:34PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:39:3422:39Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:39:3422:39:3422:39Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:39:3422:39:34October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202010:39:34下午22:39:3410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:39下午10月-2022:39October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1022:39:3422:39:3410October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:39:34下午10:39下午22:39:3410月-20