劳务专业分包质量管理办法.docxVIP

?一、总则

1.目的

为加强公司劳务专业分包工程质量管理，确保工程质量符合相关标准和合同要求，保障工程顺利交付并满足使用功能，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司所有劳务专业分包工程的质量管理活动，包括但不限于建筑工程、市政工程、机电安装工程等涉及劳务分包的项目。

3.依据文件

-国家和地方现行的工程建设相关法律法规、标准规范。

-公司与业主签订的工程承包合同。

-公司与劳务专业分包商签订的分包合同。

二、质量管理职责

1.公司质量管理部门职责

-制定和完善劳务专业分包质量管理规章制度，并监督执行。

-对劳务专业分包工程质量进行定期和不定期检查，发现问题及时督促整改。

-组织对劳务专业分包工程质量事故的调查、分析和处理，提出处理意见和防范措施。

-收集、整理和分析劳务专业分包工程质量信息，为质量管理决策提供依据。

-负责对劳务专业分包商的质量管理能力进行评价和考核。

2.项目管理部门职责

-负责组织劳务专业分包工程的招标、评标和合同签订工作，在合同中明确质量标准和质量责任。

-编制项目质量管理计划，明确劳务专业分包工程质量目标和质量控制要点，并组织实施。

-对劳务专业分包工程施工过程进行质量监督和检查，及时协调解决质量问题。

-组织对劳务专业分包工程的质量验收，确保工程质量符合要求后报公司质量管理部门备案。

-负责收集、整理和归档劳务专业分包工程质量相关资料。

3.劳务专业分包商职责

-建立健全质量管理体系，配备相应的质量管理人员，确保质量管理工作有效开展。

-严格按照国家和地方现行的工程建设相关法律法规、标准规范以及公司的要求组织施工，确保工程质量符合合同约定。

-对施工过程中的质量问题及时进行整改，对质量事故承担相应责任。

-负责对所使用的原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。

-配合公司及项目管理部门进行质量检查、验收和质量问题的处理工作。

三、施工准备阶段质量管理

1.合同管理

-项目管理部门在签订劳务专业分包合同前，应仔细审查合同条款，明确质量标准、质量责任、质量验收程序等内容，确保合同中关于质量的约定清晰、准确、完整。

-在合同执行过程中，如发现合同中质量条款存在问题或需要变更，应及时与劳务专业分包商协商，签订补充协议，并报公司质量管理部门备案。

2.施工组织设计与施工方案审查

-劳务专业分包商应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计和施工方案，经项目管理部门审核后报公司质量管理部门备案。

-施工组织设计和施工方案应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容，确保施工过程的质量控制有章可循。

3.技术交底

-项目管理部门应组织劳务专业分包商进行技术交底，明确工程质量要求、施工工艺、质量验收标准等内容。

-技术交底应形成书面记录，双方签字确认，并作为施工过程质量控制的依据。

4.原材料、构配件和设备管理

-劳务专业分包商应对所使用的原材料、构配件和设备进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求。

-原材料、构配件和设备进场时，应提供质量证明文件，并按规定进行见证取样送检。未经检验或检验不合格的原材料、构配件和设备不得用于工程施工。

-项目管理部门应对劳务专业分包商的原材料、构配件和设备管理情况进行监督检查，确保其管理符合要求。

四、施工过程质量管理

1.质量检验制度

-劳务专业分包商应建立质量检验制度，配备专（兼）职质量检验人员，对施工过程进行全程质量检验。

-质量检验应包括自检、互检和专检。自检由施工班组负责，互检由相邻班组相互进行，专检由质量检验人员负责。

-每道工序完成后，劳务专业分包商应进行自检，自检合格后报项目管理部门进行验收。未经项目管理部门验收合格的工序，不得进行下一道工序施工。

2.质量检查与验收

-项目管理部门应定期对劳务专业分包工程进行质量检查，检查内容包括施工质量、质量保证资料、质量管理情况等。

-对重要工序和关键部位，项目管理部门应进行旁站监督，确保施工质量符合要求。

-劳务专业分包工程完工后，项目管理部门应组织相关人员进行质量验收。验收合格后，方可进行