网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

公共管理需要新的战略思维_评_公共和第三部门组织的战略管理_.docxVIP

公共管理需要新的战略思维_评_公共和第三部门组织的战略管理_.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

公共管理需要新的战略思维_评_公共和第三部门组织的战略管理_

一、公共管理面临的新挑战与机遇

(1)随着全球化和信息技术的快速发展,公共管理领域面临着前所未有的挑战与机遇。首先,经济全球化的深入发展使得各国政府间的互动日益频繁,公共管理需要应对跨国家、跨地区的合作与协调问题。例如,全球气候变化问题就需要各国政府共同努力,加强国际合作与协调,共同应对。据统计,全球已有超过100个国家签署了《巴黎协定》,共同应对气候变化。其次,信息技术的广泛应用对公共管理提出了更高的要求,政府需要利用大数据、云计算等技术手段提升服务效率和管理水平。以中国政府为例,近年来通过推进电子政务建设,已实现了政府服务事项的全面在线办理,极大地提高了行政效率。

(2)同时,公共管理在应对挑战的同时也迎来了新的发展机遇。随着社会经济的发展,公共需求日益多样化、个性化,为公共管理提供了广阔的服务领域。以健康医疗服务为例,随着人们生活水平的提高,对于健康医疗服务的需求不断增加,这不仅推动了医疗服务的创新和发展,也为公共管理提供了新的服务内容。此外,社会治理的创新为公共管理提供了新的思路和方法。以智慧城市建设为例,通过引入物联网、大数据等技术,实现了城市管理的信息化、智能化,不仅提高了城市管理效率,也为居民提供了更加便捷的生活服务。据我国智慧城市建设统计数据显示,截至2021年底,我国已有超过500个城市开展智慧城市建设。

(3)在新形势下,公共管理面临着更加复杂的社会问题,如贫富差距、老龄化、教育资源分配不均等。这些问题的解决需要政府、社会组织、企业等多方力量的共同参与和努力。例如,在教育资源分配不均的问题上,政府通过实施“教育精准扶贫”项目,投入大量资金支持贫困地区学校建设,有效改善了贫困地区学生的教育条件。此外,随着我国城市化进程的加快,公共管理需要在保障城市居民基本生活需求的同时,关注城市可持续发展问题。以城市交通管理为例,我国政府通过推广公共交通、鼓励绿色出行等措施,有效缓解了城市交通拥堵问题,提高了城市居民的生活质量。

二、战略思维在公共管理中的重要性

(1)战略思维在公共管理中的重要性日益凸显,它能够帮助管理者从全局和长远的角度审视问题,制定科学合理的政策和规划。在复杂的公共管理环境中,战略思维能够提高决策的预见性和准确性,确保公共服务的连续性和稳定性。例如,在城市规划领域,通过战略思维,管理者能够预测未来城市发展的趋势,从而提前布局基础设施建设和公共服务设施,以应对人口增长和环境变化带来的挑战。

(2)战略思维有助于提高公共管理的效率和效果。在资源有限的情况下,战略思维能够帮助管理者识别关键问题,集中资源解决重点问题,避免资源的浪费。例如,在公共卫生事件应对中,战略思维能够帮助政府快速确定应对策略,合理分配医疗资源,有效控制疫情扩散。此外,战略思维还能够促进公共管理创新,推动政府职能转变,实现公共服务的现代化。

(3)战略思维是提升公共管理者能力的关键。它要求管理者具备全局观念、前瞻性和创造性思维。通过战略思维,管理者能够更好地理解社会发展趋势,把握政策动向,提高应对复杂问题的能力。在实际工作中,具备战略思维的管理者能够更好地协调各方利益,推动跨部门合作,实现公共利益最大化。因此,战略思维是公共管理者不可或缺的能力,对于提升公共管理水平和质量具有重要意义。

公共和第三部门组织的战略管理特点

(1)公共和第三部门组织的战略管理具有鲜明的特点。首先,它们在战略制定过程中更加注重社会效益和公共价值,而非单纯的盈利目标。这意味着在战略规划时,这些组织会优先考虑如何满足社会需求,促进社会公正和可持续发展。例如,在环境保护领域,第三部门组织在制定战略时,会考虑到如何通过有效的环境教育和社会倡导活动,提升公众环保意识,推动绿色生活方式的普及。这种战略思维与政府部门的政策制定形成互补,共同推动社会问题的解决。

(2)公共和第三部门组织的战略管理往往涉及广泛的利益相关者。这些利益相关者包括政府机构、企业、社区居民、志愿者以及捐助者等。战略管理需要在这些不同利益主体之间建立有效的沟通和协作机制,以确保战略的顺利实施。例如,在社区发展项目中,第三部门组织需要与政府机构合作,确保项目的合法性和资金支持;同时,与企业的合作可以为项目提供技术和资源支持;而社区居民的参与则是项目成功的关键。这种多元合作模式要求战略管理具有高度的灵活性和适应性。

(3)公共和第三部门组织的战略管理注重长期性和持续性。由于这些组织的活动往往涉及社会问题的长期解决,因此在战略规划中,它们会更加关注项目的可持续性,包括资源的可持续利用、组织能力的持续提升以及社会影响的持续深化。例如,在扶贫开发领域,第三部门组织在制定战略时,会考虑到如何通过教育和技能培训,帮助贫困地区居

文档评论(0)

132****8653 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档