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国有企业管理现状及改进策略分析

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、国有企业管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1国有企业的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2国有企业管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3国有企业管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、国有企业管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1经营管理方面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1.1经营决策与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.2市场竞争与创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.3人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2财务管理方面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.1财务报表分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.2成本控制与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.3资金管理与投资决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3法规遵从与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3.1法律法规遵守情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3.2内部控制体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3.3风险识别与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、国有企业管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1管理体制僵化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2创新能力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3资源配置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4监督机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、改进策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1改革管理体制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1.1探索混合所有制改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1.2建立健全法人治理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2提升创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2.1加强研发投入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2.2引入外部创新资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.3优化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.3.1推进资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.3.2提高资源使用效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.4完善监督机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.4.1强化内部