为耐用消费品企业打造可持续的产品设计策略.pdf

市场洞察

为耐用消费品品牌打造可持续的

产品设计策略

合作方

该报告适合我吗？

Incisiv的市场洞察报告“为耐用消费品品牌打造可持续的产品设计策略”系统介绍了耐用

消费品品牌商如何采纳和实施全面且可持续的产品设计策略。

对符合以下条件的企业，该报告十分重要：

o立志于将可持续性作为未来产品策略的一个核心支柱；

o致力于积极变革，已准备好通过设计转向可持续的循环经济；或

o勇于担责，根据投资者的环境、社会和治理(ESG)准则尽可能实现企业价值

本报告意在找出可持续产品设计计划中的关键因素并为您打好开端。

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让我们一探究竟。

目录

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可持续性为何重要：可持续产品设计技术：实现可持续产品设计设计挑战和解决方案：

三大宏观趋势共同促使耐用消费品品牌商重和尽责商业实践的方法。深入探讨与可持续产品设计相关的各项挑战

新思考产品设计策略。和应对之策。

一系列因素正在重塑消费者习性

仅为便利性展开竞争成本高昂

数字化加速无附加条件的商务欠佳的决策

从电冰箱到鞋袜，世界正在运送更多的耐用与以往相比，预测需求和规划供应更加棘手并当品牌商仅为便利性展开竞争时，他们将做

品，因为消费者乐于通过电子商务购买各类导致产品设计效率低下，引发了材料过剩和制出欠佳的决策以使购物者满意（例如，使用

商品。随着购买和配送行为越来越多，数字浪费但快速的产品设计方法）。

造运营浪费严重等问题。

化加速造成了更高的碳足迹。

全世界一年产生的电子垃圾高达5千万吨，近五分之一的消费者采购不同颜色和尺寸的80%的消费者更有可能购买提供个性化体

比迄今制造的全部商务班机都重。在这些垃相同商品。他们通常在冲动之下进行购买，验的品牌。

圾中，仅20%得到了正式回收。知道自己很可能退购商品。

气候变化、疫情、港口堵塞或战争威胁-不确定性将是新常态

分散的供应动荡不定的供需态势缺乏透明度

供应链始终存在不确定性，企业需要在新地企业现在利用快速免费的送货和退货作为竞供应商网络、业务流程和实践不断扩

点启用一系列新供应商，为企业实现材料的争手段，耐用消费品的退货率居高不下。购展但缺乏透明度，加重了产品设计流

物者缺乏动机来使用合单运送或是减少“广

规模效益带来了许多问题。程的低效问题。

买薄收”的行为（购买多个尺寸或颜色的商

品并退掉不想要的）。

33%的企业难以确定多样化的供应商能否借助自动化和集中化的分类检查，耐用消费供应链整体透明度低，65%的采购主管毫

达到采购标准。另有27%的企业认为缺乏品品牌商的每周预测准确率可达90%以上。不了解一级供应商之外的供应商或了解有限。

有关多样化供应商的数据和深入了解。

消费