施工单位设备管理工作考核办法.docx

?一、总则

1.目的

为加强施工单位设备管理工作，提高设备管理水平，确保设备安全、高效运行，保障施工生产顺利进行，特制定本考核办法。

2.适用范围

本办法适用于本施工单位所属各项目部及设备管理相关部门和人员。

3.考核原则

-客观公正原则：以事实为依据，准确、全面地评价设备管理工作绩效。

-注重实效原则：考核结果与奖惩挂钩，促进设备管理工作质量和效率的提升。

-持续改进原则：通过考核发现问题，及时改进设备管理工作，不断完善管理体系。

二、考核内容与标准

设备管理体系建设（20分）

1.设备管理制度完善性（10分）

-建立健全设备采购、租赁、使用、维修、保养、报废等各项管理制度，制度内容符合国家法律法规及行业标准要求，得8-10分。

-基本制度健全，但存在部分条款不够完善或针对性不强的情况，得5-7分。

-制度缺失严重，不能满足设备管理基本要求，得0-4分。

2.设备管理流程规范性（10分）

-设备管理流程清晰、合理，各环节衔接紧密，有明确的操作规范和审批程序，得8-10分。

-流程基本合理，但存在一些环节不够顺畅或规范执行不到位的现象，得5-7分。

-流程混乱，无章可循，得0-4分。

设备采购与租赁管理（20分）

1.设备采购计划合理性（10分）

-依据施工生产需求，结合设备现状和市场情况，制定科学合理的设备采购计划，计划准确率高，得8-10分。

-采购计划基本合理，但存在一定偏差，需要进行部分调整，得5-7分。

-采购计划不合理，频繁变更，影响施工进度，得0-4分。

2.设备租赁管理（10分）

-租赁设备选型合适，租赁合同签订规范，租赁费用控制合理，租赁设备进场验收及时、手续齐全，得8-10分。

-租赁管理基本规范，但存在个别问题，如设备选型略有不当或租赁合同部分条款不完善等，得5-7分。

-租赁管理混乱，出现设备租赁纠纷，影响施工，得0-4分。

设备使用管理（30分）

1.设备操作人员配备与培训（10分）

-按照设备操作规程要求，配备合格的操作人员，操作人员持证上岗率达到100%，且定期进行设备操作技能培训，得8-10分。

-操作人员配备基本满足要求，持证上岗率较高，但培训工作存在一定不足，得5-7分。

-操作人员配备不足，持证上岗率低，培训工作不到位，得0-4分。

2.设备操作规程执行情况（10分）

-操作人员严格执行设备操作规程，设备运行记录完整、准确，设备使用过程中无违规操作现象，得8-10分。

-基本能执行操作规程，但存在少数违规操作行为，记录基本完整，得5-7分。

-违规操作频繁，运行记录不完整，得0-4分。

3.设备利用率（10分）

-设备利用率高，能充分发挥设备效能，满足施工生产进度要求，得8-10分。

-设备利用率一般，对施工生产有一定影响，得5-7分。

-设备利用率低，严重影响施工进度，得0-4分。

设备维修与保养管理（20分）

1.设备维修计划与执行（10分）

-制定详细的设备维修计划，维修计划执行率达到90%以上，设备维修及时，维修质量符合要求，得8-10分。

-维修计划基本合理，执行率在70%-90%之间，维修工作能满足设备正常运行需要，得5-7分。

-维修计划不合理，执行率低，设备维修不及时，影响设备正常使用，得0-4分。

2.设备保养制度落实情况（10分）

-严格按照设备保养制度进行设备日常保养、一级保养和二级保养，保养记录完整，设备保养到位，得8-10分。

-能执行保养制度，但存在保养不及时或保养质量不高的情况，记录基本完整，得5-7分。

-保养制度落实不到位，设备保养差，得0-4分。

设备安全管理（10分）

1.设备安全管理制度执行（5分）

-建立健全设备安全管理制度，严格执行设备安全操作规程和安全检查制度，无设备安全事故发生，得4-5分。

-安全管理制度基本执行，但存在个别安全隐患，得2-3分。

-安全管理制度执行不力，发生一般设备安全事故，得0-1分。