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商业竞争策略:构建持久的竞争优势;课程概述与学习目标;什么是商业竞争策略;竞争策略的重要性;波特五力模型简介;供应商议价能力分析;购买者议价能力分析;潜在进入者威胁;替代品威胁分析;现有竞争者分析;五力模型实际应用案例;战略定位的基本概念;成本领先战略详解;成本领先战略案例:沃尔玛;差异化战略详解;差异化战略案例:苹果公司;集中化战略详解;集中化战略案例:特斯拉;战略群组分析方法;战略群组图绘制实践;价值链分析框架;主要业务活动分析;支持性业务活动分析;价值链优化策略;核心竞争力理论;识别核心竞争力;培养核心竞争力;SWOT分析方法论;优势分析技巧;劣势分析方法;机会识别框架;威胁应对策略;SWOT分析实战演练;商业模式创新;蓝海战略思维;价值创新理论;战略创新案例分析;竞争情报收集方法;竞争对手分析框架;市场细分策略;目标市场选择;市场定位方法;品牌战略规划;产品生命周期管理;新市场开发战略;市场渗透战略;多元化战略选择;并购与战略联盟;国际化战略考量;数字化转型战略;平台战略与生态系统;可持续发展战略;战略实施与控制;组织结构与战略匹配;战略变革管理;战略评估指标;;危机管理战略;未来趋势展望;课程总结与反思
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