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山西环形塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：山西环形塑胶跑道

（2）项目地点：山西省XX市XX区XX体育中心

（3）项目规模：跑道总长度为400米，宽度为8米，总面积为32000平方米

（4）结构形式：采用国际田联认证的塑胶跑道材料，分为底层、中间层和面层

（5）使用功能：主要用于田径比赛、体育训练、全民健身活动等

（6）建设标准：按照国际田联标准及我国相关体育设施建设规范执行

（7）设计概况：由我国某知名体育设施设计院设计，具备丰富的设计经验和良好的口碑

2.项目目标与性质

（1）目标：建设一个符合国际田联标准、功能完善、美观大方的塑胶跑道，为当地居民提供优质的体育健身场所

（2）性质：公益性质，服务于社会大众，提高全民体育健身水平

3.项目主要特点与难点

（1）特点：项目位于城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限；跑道长度较长，施工难度较大；采用国际田联认证的塑胶跑道材料，施工工艺要求严格

（2）难点：施工场地有限，需合理安排施工顺序，确保施工进度；施工过程中，要严格控制材料质量，确保跑道性能；施工期间，要确保施工现场安全，避免对周边环境造成影响

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等

（2）标准规范：《田径场地设施通用规范》、《塑胶跑道施工及验收规范》等

（3）设计图纸：由设计院提供的塑胶跑道施工图纸、效果图等

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制的详细施工组织设计

（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方权利和义务

本施工方案依据上述相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同编制，旨在确保项目顺利进行，达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构分为四个层级，包括项目管理委员会、项目管理部、项目实施小组和施工班组。

-项目管理委员会：负责项目的整体决策、协调和管理，由项目经理、设计院代表、监理单位代表等组成。

-项目管理部：负责项目日常管理，包括施工进度、质量、安全、环保等方面的监督和协调，由项目副经理、各专业工程师等组成。

-项目实施小组：负责具体施工任务的组织和实施，由施工队长、施工技术员、质量检查员等组成。

-施工班组：负责实际施工操作，包括施工工人、电工、木工、瓦工等。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的策划、实施、验收等环节，对项目的成功与否承担主要责任。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目日常管理和协调。

-施工队长：负责施工班组的组织和管理，确保施工质量、安全和进度。

-施工技术员：负责施工图纸的解读、施工工艺的制定、施工技术指导等工作。

-质量检查员：负责施工现场的质量检查、验收，确保工程质量符合规范要求。

-安全员：负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。

-环保员：负责施工现场的环保工作，确保施工过程对环境的影响降至最低。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为5个，每个队伍约50人。

（2）专业构成：施工队伍包含以下专业：

-木工班组：负责跑道基层施工，包括木模板搭建、基层混凝土浇筑等。

-瓦工班组：负责跑道面层施工，包括沥青铺设、基层处理等。

-水电工班组：负责跑道电气、排水等设施安装。

-保洁班组：负责施工现场的清洁、垃圾处理等工作。

-安全保卫班组：负责施工现场的安全巡逻、门卫管理等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-施工技能：熟练掌握各种施工工艺，确保施工质量。

-安全意识：具备较强的安全意识，遵守施工现场安全管理规定。

-团队协作：能够与团队成员紧密合作，共同完成施工任务。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-根据施工进度，合理分配劳动力，确保施工任务按时完成。

-每个施工阶段，明确劳动力需求，并根据实际情况调整。

-对施工人员进行定期培训和考核，提高施工技能和安全意识。

（2）材料供应计划：

-根据设计图纸和施工方案，确定材料需求量，并提前采购。

-建立材料仓库，确保材料存储安全、有序。

-定期检查材料库存，避免材料浪费。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工需求，配备足够的施工机械设备，确保施工进度。

-定期维护和保养机械设备，确保其正常运行。

-制定设备使用管理制度，规范设备使用流程。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）底层施工

-施工方法：采用C30混凝土浇筑，厚度为100mm。

-工艺流程：测量放线→模板安装→混凝土浇筑→养护→拆除模板。

-操作要点：确保模板安装牢固，混凝土浇筑均匀，养护期间注意保湿。

（2）中间层施工