施工项目质量考核表.docx

?一、考核目的

为加强施工项目质量管理，确保工程质量符合相关标准和合同要求，提高施工人员质量意识，规范施工行为，特制定本施工项目质量考核表，对施工项目各阶段、各环节的质量情况进行全面、客观、公正的考核评价。

二、考核范围

本考核表适用于公司承接的各类施工项目，包括建筑工程、市政工程、装修工程等，考核对象涵盖参与项目施工的所有人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、各工种班组长及一线作业工人等。

三、考核依据

1.国家和地方现行的工程建设相关法律法规、标准规范，如《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）、各专业工程施工质量验收规范等。

2.工程承包合同中关于工程质量的条款约定。

3.公司质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

4.施工组织设计、施工方案及技术交底等技术文件。

四、考核内容及标准

施工准备阶段

1.施工图纸会审

-考核内容：是否组织相关人员对施工图纸进行会审，是否形成会审记录，对图纸中存在的问题是否及时与设计单位沟通解决。

-考核标准：

-已组织会审且会审记录完整准确，得3分。

-组织了会审，但会审记录存在部分遗漏或不准确，得2分。

-未组织会审或会审记录不完整，得0分。

2.施工组织设计与施工方案编制

-考核内容：施工组织设计和施工方案是否根据工程特点、施工要求编制，内容是否完整、合理、可行，是否经过审批。

-考核标准：

-施工组织设计和施工方案编制内容完整、针对性强、审批手续齐全，得5分。

-编制内容基本完整，但针对性不够强或审批手续有小瑕疵，得3分。

-编制内容存在较多缺项或不合理之处，审批手续不全，得0分。

3.技术交底

-考核内容：是否对施工人员进行了详细的技术交底，交底内容是否涵盖施工工艺、质量标准、操作要点等，技术交底记录是否齐全。

-考核标准：

-技术交底全面、详细，记录齐全，施工人员熟悉交底内容，得4分。

-技术交底基本到位，但有部分内容遗漏或施工人员对部分交底内容不太清楚，得2分。

-技术交底不完整，记录缺失较多，施工人员对交底内容不了解，得0分。

4.材料与构配件质量控制

-考核内容：材料和构配件的采购是否符合质量要求，是否有质量证明文件，进场验收是否严格，不合格材料是否退场处理。

-考核标准：

-材料和构配件质量证明文件齐全，进场验收严格，无不合格材料进场，得4分。

-质量证明文件基本齐全，进场验收有个别疏忽但未造成严重后果，得2分。

-质量证明文件不全，进场验收把关不严，有不合格材料进场，得0分。

施工过程阶段

1.地基与基础工程

-土方工程

-考核内容：基槽（坑）开挖尺寸、标高是否符合设计要求，边坡支护是否稳定，基底处理是否符合规范。

-考核标准：

-各项指标均符合设计及规范要求，得5分。

-有个别指标偏差较小，经整改后符合要求，得3分。

-存在较大偏差或不符合规范要求，得0分。

-桩基工程

-考核内容：桩的承载力、桩身质量是否满足设计和规范要求，桩位偏差是否在允许范围内。

-考核标准：

-检测结果全部合格，桩位偏差符合要求，得6分。

-有1-2项检测指标接近合格标准或桩位偏差较小，经处理后不影响结构安全，得4分。

-存在多项检测指标不合格或桩位偏差过大，得0分。

2.主体结构工程

-混凝土工程

-考核内容：混凝土配合比是否准确，坍落度是否符合要求，浇筑过程是否振捣密实，有无蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

-考核标准：

-混凝土质量良好，无明显缺陷，得6分。

-有少量蜂窝、麻面等缺陷，面积较小且不影响结构安全，得4分。

-蜂窝