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如何创建企业的培训体系
;讨论主题;;;企业培训有哪些误区?;培训发展与企业战略;战略性人力资源管理;
如何制定企业培训计划
;谈判技巧;培训路径设计的指导原则;举例;个人年度培训与发展计划;姓名
;案例:;李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能
;列出它们的重要性(H-高,M-中,L-低)
;列出优先级;列出优先级后,对小王进行评估(1-差,5-好)
;找出最需要改进提高的地方:
;小王喜欢怎样学习(途径”);小王喜欢的学习方式;如何制定年度培训日历;?
;如何使外训成本低效果好;如何让培训更有效-培训矩阵;我们是如何选择培训供应商的?;举例:绩效管理课程的;?如何实施培训;培训报名;姓名
;如何控制外部培训的费用?;;培训政策举例;NO
;培训教师安排;培训结束后的行动计划;姓名
;培训效果评估;培训反馈矩阵;行动计划实施情况;设计的访谈表应该包括:;部门经理的访谈应包括:;年底培训审核;
三个循环往复的过程:
针对反馈表的三天内改进
针对行动计划的两个月内的改进
针对年底审核的年度改进
;针对反馈表的三天内改进;课程名称
;针对行动计划的两个月内的改进;针对年底审核的年度改进;培训的电子化系统;?个人信息
个人培训记录
个人每门课程行动计划
个人培训及发展计划
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;Thankyou!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:04:5500:04:5500:0410/11/202012:04:55AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2000:04:5500:04Oct-2011-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:04:5500:04:5500:04Sunday,October11,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2000:04:5500:04:55October11,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。11十月202012:04:55上午00:04:5510月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2012:04上午10月-2000:04October11,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/110:04:5500:04:5511October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:04:55上午12:04上午00:04:5510月-20
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