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?##一、单项选择题
1.施工项目管理的核心是()。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.施工安全管理
答案:B
解析:施工成本控制是施工项目管理的核心,它贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。通过成本控制,能够确保项目在预算范围内完成,实现项目的经济效益目标。
2.施工项目经理部的建立原则是()。
A.满足施工项目管理的需要
B.精干高效
C.责权利相对应
D.以上都是
答案:D
解析:施工项目经理部的建立应遵循满足施工项目管理的需要、精干高效、责权利相对应的原则。满足施工项目管理需要是基本要求,确保能够有效组织项目施工;精干高效可以提高管理效率,降低管理成本;责权利相对应则能明确各部门和人员的职责、权力和利益,充分调动其积极性和主动性。
3.施工项目目标控制的第一步是()。
A.制定目标计划
B.分解目标
C.收集数据
D.检查执行情况
答案:B
解析:施工项目目标控制的第一步是分解目标,将总目标分解为各个子目标,落实到具体的部门和人员,以便于进行控制和管理。只有明确了具体的子目标,才能有针对性地制定控制措施,确保总目标的实现。
4.施工进度计划的调整方法不包括()。
A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.增加施工人员数量
D.调整资源供应
答案:C
解析:施工进度计划的调整方法包括改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间、调整资源供应等。增加施工人员数量不一定能有效调整进度计划,还可能带来管理上的问题,且需要考虑资源的合理配置。
5.施工质量控制的基本环节不包括()。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.全过程质量控制
答案:D
解析:施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事前质量控制是施工前的准备工作,确保施工条件符合要求;事中质量控制是施工过程中的质量监控,及时发现和纠正质量问题;事后质量控制是对施工质量的验收和评定,总结经验教训,为后续施工提供参考。
6.施工成本管理的措施不包括()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.安全措施
答案:D
解析:施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。安全措施主要是为了保障施工安全,与成本管理没有直接关系。
7.施工项目成本核算的对象一般是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
答案:B
解析:施工项目成本核算的对象一般是单位工程,以单位工程为对象进行成本核算,可以准确反映该单位工程的成本情况,便于进行成本分析和控制。
8.施工项目安全管理的方针是()。
A.安全第一,质量第二
B.质量第一,安全第二
C.安全第一,预防为主
D.预防为主,综合治理
答案:C
解析:施工项目安全管理的方针是安全第一,预防为主,强调安全在施工中的首要地位,同时通过预防措施减少安全事故的发生。
9.施工项目环境保护的主要内容不包括()。
A.大气污染防治
B.水污染防治
C.噪声污染防治
D.人员污染防治
答案:D
解析:施工项目环境保护的主要内容包括大气污染防治、水污染防治、噪声污染防治、固体废弃物污染防治等。人员污染防治不属于施工项目环境保护的范畴。
10.施工项目竣工验收的主体是()。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
答案:B
解析:建设单位是施工项目竣工验收的主体,负责组织设计、施工、监理等单位对工程进行验收,确保工程符合相关标准和要求,能够交付使用。
##二、多项选择题
1.施工项目管理的特点包括()。
A.管理对象的单件性
B.管理过程的一次性
C.管理内容的全面性
D.管理目标的明确性
E.管理方法的科学性
答案:ABCDE
解析:施工项目管理具有管理对象的单件性,每个项目都有其独特
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