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管理基础试题

一、单选题（共51题，每题1分，共51分）

1.计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（）。

A、程序性计划和非程序性计划

B、战略性计划和战术性计划

C、长期计划和短期计划

D、具体性计划和指导性计划

正确答案：C

2.如果管理者具有较低的模糊承受力，讲求效率和逻辑性，关注短期结果，那么他具有（）决策制定风格。

A、分析型

B、命令型

C、行为型

D、概念型

正确答案：B

3.任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）。

A、经济

B、行业

C、政策

D、市场

正确答案：D

4.以下关于机构与战略的说法中，错误的是（）。

A、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理职务的设计

正确答案：D

5.直线型组织结构使用最早，最为（）。

A、科学

B、复杂

C、直接

D、简单

正确答案：D

6.出资人机构收到请示材料后，需对材料进行形式审查。提交材料不齐全的，应当在（）个工作日内一次性告知补正。

A、1

B、7

C、3

D、5

正确答案：D

7.决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种（）心理压力。

A、双趋冲突

B、得失冲突

C、双避冲突

D、趋避冲突

正确答案：A

8.将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员，代表（）管理者角色。

A、联络者

B、监听者

C、挂名首脑

D、传播者

正确答案：D

9.组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。

A、精神文化层

B、物质文化层

C、行为文化层

D、制度文化层

正确答案：D

10.出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核，经沟通确认达成一致后，出资人机构应当于（）个工作日内完成审批程序。

A、30

B、15

C、10

D、5

正确答案：B

11.国有独资公司监事会成员不得少于（）人。

A、5

B、20

C、10

D、15

正确答案：A

12.下列关于行政决策的表述，不正确的是（）。

A、提高行政效率是行政决策科学化的重要前提

B、决策过程中最核心、最关键的一步是评估方案，作出决策

C、在程序化决策和非程序化决策之间，领导者往往更应集中精力作好非程序化决策

D、行政决策是履行行政管理职能的中心环节

正确答案：A

13.针对买房难，上学贵，看病难，就业难等民生问题，我国政府采取了一系列措施。政府采取的一切措施概括起来就是（）。

A、管理和服务

B、组织社会主义经济建设

C、经济调节，市场监督

D、保障人民民主

正确答案：D

14.国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的，应当在审议通过后的（）个工作日内报出资人机构批准。

A、1

B、3

C、7

D、5

正确答案：D

15.稳定性，较高的有恒性，较高的自律性，较低的怀疑性等，是哪类人才应该具备的素质特征（）。

A、发明创新人才

B、企业管理人员

C、人力资源管理者

D、财务人员

正确答案：C

16.企业组织的首要社会责任是（）。

A、改善生态环境

B、举办公益活动

C、为社会提供就业机会

D、搞好生产经营，获取必要利润

正确答案：C

17.按产品划分部门主要适用于（）。

A、技术部门

B、制造、销售和服务等业务部门

C、管理部门

D、某些技术含量低的部门

正确答案：B

18.企业文化的灵魂和旗帜是（）。

A、企业价值观

B、企业精神

C、企业目标

D、企业哲学

正确答案：B

19.如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司（）。

A、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调

B、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好

C、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

D、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息

正确答案：A

20.越是高层次的管理者，对（）的要求就越高，这是因为他们是决策的主体。

A、概念技能

B、人际关系技能

C、技术技能

D、谈判技能

正确答案：C

21.高层管理者更重视（）。

A、领导职能

B、控制职能

C、组织职能

D、计划职能

正确答案：D

22.原则统一性是组织目标和价值的（）体现。

A、规范性

B、规定性

C、合理性

D、合法性

正确答案：A

23.近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是（）。

A、网络型组织结构

B、矩阵式组织结构

C、直线职能式组织结构

D、委员会组织结构

正确答案：A

24.标杆管理通过内部和外部标杆的比较，能够明显地提高公共部门的服务质量和组织效益，同时，标杆管理在进行标杆比较时，也创造了一