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汽车4s店2020年销售工作计划

Salesplanofautomobile4Sstorein2020

(工作计划)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-047011

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

销售工作计划

汽车4s店2020年销售工作计划

计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,

是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预

览无问题可下载打印或者改编使用。

接到贵公司孙总的邀请对我来说是一个欢欣鼓舞的好消息,但同时又会倍感

压力,意味着更多的责任与使命。因本人对贵公司销售情况了解有限,这里,我

就如何建立、带领销售团队开展销售工作,提升销售业绩计划做如下简略表述:

一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长

首先是要用销售业绩来说话的,而要实现更高的销售目标,销售人才是关键。也

许有人认为,现在汽车行业很火暴,顾客主动找上门来,所以销售人员也只是走

过场,因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观

点,我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈,回望2011及2012

上半年汽车市场一直不是很景气,消费者的购买行为渐趋理智,只有一流的销售

人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递

给消费者,东风风行做为一个国内老字号品牌,它成熟的科技、高标准的品质、

可靠的服务„„,这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的

第一重点就是要建立一支既有凝聚力,又有杀伤力的销售团队,做成泰安汽车行

业服务第一的团队。

可以在这输入你的名字

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