示范文本 EPC项目总承包合同.docx

?合同编号：[具体编号]

签订日期：[签订年月日]

签订地点：[签订地点]

发包人：

名称：[发包人全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

地址：[发包人地址]

联系方式：[联系电话]

承包人：

名称：[承包人全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

地址：[承包人地址]

联系方式：[联系电话]

鉴于发包人拟建设[项目名称]，并接受了承包人提交的EPC项目总承包投标文件，经双方友好协商，依据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的规定，就发包人委托承包人承担本项目EPC总承包事宜达成如下协议：

一、项目概况

1.项目名称：[项目具体名称]

2.项目地点：[项目所在地详细地址]

3.项目规模及内容：

-本项目总建筑面积为[建筑面积数值]平方米，包括[详细列举各功能区域，如办公区、生产区、生活区等]。

-建设内容涵盖建筑工程、结构工程、给排水工程、电气工程、消防工程、智能化工程等（具体以经审批的设计文件为准）。

4.项目投资及资金来源：

-项目总投资估算为人民币[投资估算金额]元。

-资金来源为[具体资金来源，如自有资金、银行贷款等]。

二、承包范围及工作内容

1.承包范围：

本项目采用EPC总承包模式，承包人负责本项目的设计、采购、施工直至竣工验收合格及整体移交，质保期内的缺陷修复和保修工作，并承担相关协调工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

2.工作内容：

-设计工作：

-依据发包人要求及相关规范标准，完成本项目的方案设计、初步设计、施工图设计，并确保设计文件通过相关部门审批。

-配合发包人及其他相关单位进行设计交底、图纸会审等工作。

-根据施工过程中的设计变更要求，及时提供相应的设计变更文件。

-采购工作：

-负责本项目所需的全部设备、材料的采购、运输、保管及安装调试。

-确保采购的设备、材料符合设计要求和相关标准规范，具有质量合格证明文件。

-建立设备、材料采购台账，记录采购过程及相关信息。

-施工工作：

-按照经审批的设计文件和施工图纸，组织本项目的建筑、结构、安装等工程施工。

-编制施工组织设计和施工方案，制定施工进度计划，并确保按计划实施。

-负责施工现场的安全管理、质量管理、环境保护等工作，确保施工过程符合相关法律法规和标准规范要求。

-组织工程竣工验收，提交竣工验收报告，并配合发包人完成备案手续。

-其他工作：

-负责办理本项目建设过程中所需的各项审批手续，如规划许可证、施工许可证等，并承担相关费用（法律法规另有规定的除外）。

-协调与周边单位及居民的关系，解决施工过程中出现的各种问题，确保施工顺利进行。

-在质保期内，负责对工程出现的质量问题进行免费修复和保修，定期回访发包人，收集反馈意见。

三、合同工期

1.计划开工日期：[具体年月日]

2.计划竣工日期：[具体年月日]

3.合同工期总日历天数：[工期天数]天

4.工期调整：

-因发包人原因导致工期延误的，承包人应在延误情况发生后[X]天内书面通知发包人，并提供相关证明材料。经发包人确认后，工期相应顺延。

-因承包人原因导致工期延误的，承包人应采取有效措施加快施工进度，确保合同工期。如因承包人原因造成工期延误超过合同约定天数的，每延误一天，承包人应按照合同总金额的[X%]向发包人支付违约金。累计延误超过[X]天的，发包人有权解除合同，承包人应承担由此给发包人造成的全部损失。

-因不可抗力或其他不可预见、不可避免的因素导致工期延误的，双方应协商解决工期顺延事宜。

四、质量标准

1.工程质量标准：本项目工程质量应符合国家现行的施工验收规范及质量检验评定标准的合格等级要求。

2.质量保证措施：

-承包人应建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量保证措施，确保工程质量达到合同要求。

-加强施工过程质量控制，严格执行原材料、构配件检验制度，隐蔽工程验收制度，分项分部工程质量检验评定制度等。

-积极配合发包人及监理单位的质量检查和验收工作，对提出的质量问题及时整改，直至符合要求。

3.质量保修：

-本项目质保期为自工程竣工验收合格之日起[X]年。