医疗行业如何建构企业之人力资源计分卡.pptx

平衡计分卡与人力资源结合:

建构企业之人力资源计分卡;1.前言;;平衡计分卡的起源;平衡计分卡的风潮;平衡计分卡之三大功能;企业的转变;传统绩效管理出现盲点;衡量;传统财务绩效指标的缺点;弥补传统财务绩效指标的不足;企业为什么要导入平衡计分卡;什么是平衡计分卡（BSC);四个构面;财务衡量构面;财务层面;常用财务性衡量指标;顾客层面;常用顾客衡量指标;内部流程构面;内部流程价值链;常用内部流程衡量指针;学习和成长;常用学习与成长衡量指标;平衡计分卡;平衡计分卡-执行策略的工具;平衡计分卡和企业经营策略～背景;平衡计分卡和企业经营策略;平衡计分卡中的平衡;;BSC-管理系统的核心;实施平衡计分卡的六个步骤;七项原则;关键成功因素;4.企业人力资源计分卡;

(1)企业策略:人力资源的技能与企业策略方向的关联

;(2)人力源绩效衡量指标:人力资源管理关键流程指针KPI

;(3)导入程序:人力资源计分卡导入之步骤一览表

愿景使命策略目标绩效评量指针行动方案

;(4)移转构面:人力资源计分卡之策略地图范例;(5)范例:关键绩效衡量指针范例;谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:54:3508:54:3508:5410/11/20208:54:35AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2008:54:3508:54Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:54:3508:54:3508:54Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2008:54:3508:54:35October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20208:54:35上午08:54:3510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月208:54上午10月-2008:54October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/118:54:3508:54:3511October2020

17、一???人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:54:35上午8:54上午08:54:3510月-20