《工程管理概论》课件.pptVIP

工程管理概论;课程介绍：工程管理的重要性;工程管理的定义与范畴;工程项目生命周期;项目启动阶段;项目计划阶段;项目执行阶段;项目控制阶段;项目收尾阶段;工程项目组织结构;职能型组织结构;项目型组织结构;矩阵型组织结构;工程项目经理的角色与职责;项目经理的技能要求;项目团队建设与管理;沟通管理的重要性;有效沟通的策略;冲突管理的方法;风险管理概述;风险识别;风险评估;风险应对措施;质量管理的基本原则;质量控制工具与技术;进度管理的重要性;进度计划编制;进度控制方法;成本管理概述;成本估算方法;成本控制技术;合同管理概述;合同类型介绍;合同条款分析;信息管理的重要性;信息收集与整理;信息分析与利用;工程伦理与职业道德;环境保护与可持续发展;安全生产管理;法律法规在工程管理中的应用;工程管理软件的应用;项目管理工具介绍;案例分析：成功项目案例;案例分析：失败项目案例;工程管理的发展趋势;数字化转型对工程管理的影响;智能化技术在工程管理中的应用;BIM技术在工程项目中的应用;大数据分析在工程项目中的应用;绿色建造与可持续发展;精益建造的理念与实践;敏捷项目管理方法;国际工程管理;跨文化沟通与管理;课程总结与回顾;考试范围与形式;答疑与讨论;感谢聆听