《工程造价管理课件》讲义.pptVIP

工程造价管理课件

课程目标帮助您了解工程造价管理的基本概念、原则和内容。帮助您掌握项目概预算编制、投资估算、成本控制、结算审核等关键环节。帮助您熟悉造价咨询的服务模式和工程造价管理信息系统。

工程造价管理的重要性1合理控制工程造价，避免资金浪费，提高工程效益。保障工程质量，避免因造价过低导致质量问题。3促进工程建设的公平竞争，维护市场秩序。

工程造价管理的基本概念工程造价是指完成一项工程所需的全部费用，包括直接费、间接费、利润和税金等。工程造价管理是指对工程造价进行计划、控制、核算和分析，以确保工程建设的经济效益和质量目标。造价工程师是指具备工程造价专业知识和技能，从事工程造价管理工作的人员。

工程造价管理的基本原则经济合理性原则：在保证质量的前提下，尽可能降低工程造价。公平公正原则：遵循市场规律，公平合理地确定工程造价。科学严谨原则：采用科学的方法和标准，准确核算工程造价。公开透明原则：工程造价信息的公开透明，有利于各方监督和管理。

工程造价管理的基本内容1项目概预算编制根据工程设计文件，编制工程造价的预算，包括工程量清单、单价分析等。2投资估算在项目前期，对工程投资进行初步估算，为项目决策提供依据。3成本控制在工程实施过程中，采取措施控制工程造价，避免成本超支。4结算审核工程完工后，对工程造价进行核算和审核，确保造价的真实性和合理性。

项目概预算编制工程量清单根据工程设计文件，逐项列出工程量，并进行汇总。单价分析分析工程量清单中每一项工程的单价，包括人工费、材料费、机械费等。概预算编制将工程量清单和单价分析结果综合计算，得到工程的总造价。

投资估算程序项目建议书阶段对项目进行初步评估，包括市场需求、技术可行性、经济效益等。可行性研究阶段对项目进行深入分析，包括投资规模、资金来源、风险评估等。初步设计阶段根据可行性研究结果，进行初步设计，并编制初步设计概算。

投资估算影响因素建设规模项目规模越大，投资成本越高。1技术水平技术水平越高，投资成本可能更高，但也可能降低长期运营成本。2建设地点不同地区的地价、人工成本、材料价格等差异较大。3市场环境市场供求关系、利率水平、汇率变化等都会影响投资成本。4政策因素国家政策的变化，如税收政策、土地政策等，都会影响投资成本。5

投资估算方法1指标法根据历史资料或行业指标，进行估算。2概算定额法根据国家或地方颁布的概算定额，进行估算。3类似工程比较法根据已建成或正在建设的类似工程，进行比较估算。4成本分析法根据工程的具体内容，进行成本分析，并进行估算。

成本控制的目标和原则目标在保证工程质量的前提下，降低成本，提高工程效益。原则全面控制、动态管理、预防为主、目标管理。

成本控制的方法和措施事前控制：加强设计阶段的成本控制，如优化设计方案、选择合理的材料等。事中控制：在施工过程中，加强成本控制，如合理组织施工、严格控制材料采购等。事后控制：对工程成本进行分析和评估，总结经验教训，为今后的工程建设提供参考。

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建筑材料成本构成材料原价材料的市场价格，包括进货价、运费等。材料损耗材料在运输、保管、使用过程中的损耗，如运输损耗、保管损耗等。材料采购费用材料采购过程中发生的费用，如采购手续费、检验费等。

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建筑材料的采购策略1集中采购集中采购能够降低材料成本，提高采购效率。2招标采购招标采购可以公开竞争，选择价格合理、质量可靠的供应商。3库存管理科学管理库存，避免材料积压或短缺，降低库存成本。

人工费成本控制合理安排劳动力，避免人员冗余。提高劳动效率，如采用先进的施工技术和设备。加强劳动纪律管理，减少工时浪费。合理支付工资，避免因工资过低导致人员流失。

机械费成本控制选择合适的机械设备根据工程实际情况，选择经济合理的机械设备。提高机械利用率合理安排机械作业时间，减少机械闲置。加强机械保养定期对机械设备进行保养，延长使用寿命，降低维修成本。

利润与其他费用控制1利润控制合理确定利润率，避免利润过高或过低。2管理费用控制加强管理，减少管理成本，提高管理效率。3财务费用控制优化资金使用，降低财务成本。

工程变更的成本影响1设计变更会导致工程量增加或减少，进而影响工程造价。2施工变更由于施工过程中遇到不可预见因素，需要进行变更，也会影响工程造价。3材料变更由于材料供应问题，需要更换材料，也会影响工程造价。

现场施工成本控制加强施工现场管理，杜绝浪费。严格控制材料使用，避免材料损耗。优化施工流程，提高施工效率。及时解决施工问题，避免因延误工期而增加成本。

结算审核的目的和内容核实工程造价，确保造价的真实性和合理性。检查工程质量，防止因造价过低导致质量问题。审核工程量、单价、费用等，确保造价计算准确无误。防范工程造价欺