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《运营管理导论教学课件》.pptVIP

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运营管理导论:现代企业成功的关键;课程学习目标与大纲介绍;什么是运营管理?基本定义与核心概念;运营管理在企业中的战略地位;运营管理的历史发展与演变;现代运营管理的关键挑战;运营管理的基本职能;运营战略与企业整体战略的关系;运营管理的系统思维方法;流程管理的基本原理;价值链分析与运营优化;精益生产理论介绍;六西格玛管理方法;质量管理的基本原则;全面质量管理(TQM)概念;运营绩效评估指标体系;供应链管理的基本概念;供应链设计与管理策略;库存管理的理论与实践;供应链风险管理;现代物流管理概述;仓储管理与配送系统;信息技术在运营管理中的应用;大数据与运营决策;人工智能在运营管理中的创新;企业资源规划(ERP)系统;运营成本控制策略;运营效率提升方法;敏捷运营管理模式;服务运营管理特点;制造业运营管理案例分析;服务业运营管理案例研究;运营创新与组织变革;运营管理中的人力资源因素;团队协作与运营效率;运营管理的跨文化挑战;可持续运营管理理念;绿色运营与环境管理;企业社会责任与运营管理;运营风险识别与管理;危机管理与应急预案;运营管理的伦理与治理;数字化转型与运营管理;全球化背景下的运营挑战;运营管理创新趋势;运营管理与企业竞争力;运营管理的未来发展方向;运营管理的关键成功因素;运营管理能力建设;战略性运营管理框架;运营管理实践中的常见问题;运营管理持续改进机制;运营管理与企业文化;运营管理的学习型组织;课程总结与关键知识点回顾;运营管理的战略意义;未来运营管理的发展展望;学习建议与职业发展指导;课程结束与QA环节

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