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2024年商业物业管理合同[1]——商业物业风险管理与控制合同3篇.docx

2024年商业物业管理合同[1]——商业物业风险管理与控制合同3篇.docx

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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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2024年商业物业管理合同[1]——商业物业风险管理与控制合同

本合同目录一览

[1]合同双方基本信息

1.1物业管理方基本信息

1.2业主方基本信息

[2]合同标的及范围

2.1物业管理服务对象

2.2物业管理服务范围

2.3物业管理服务内容

[3]物业管理服务标准与规范

3.1服务质量标准

3.2服务规范要求

3.3服务评价体系

[4]风险管理与控制

4.1风险识别与评估

4.2风险预防措施

4.3风险应对预案

[5]物业安全与消防管理

5.1安全管理制度

5.2消防安全管理

5.3应急预案制定与演练

[6]物业设施设备维护与管理

6.1设备维护保养

6.2设备更新改造

6.3设备运行监控

[7]物业环境与绿化管理

7.1环境卫生管理

7.2绿化管理

7.3环保与节能减排

[8]物业费用管理

8.1费用构成

8.2收费标准

8.3费用结算与审计

[9]物业服务合同期限

9.1合同期限

9.2合同续签与终止

9.3合同解除条件

[10]违约责任与赔偿

10.1违约行为定义

10.2违约责任承担

10.3赔偿标准与方法

[11]争议解决方式

11.1争议解决途径

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

[12]合同生效与变更

12.1合同生效条件

12.2合同变更程序

12.3合同补充协议

[13]合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止程序

[14]其他约定事项

14.1法律适用

14.2合同附件

14.3合同签署日期与地点

第一部分:合同如下:

[1]合同双方基本信息

1.1物业管理方基本信息

1.1.1物业管理方名称:__________

1.1.2物业管理方住所:__________

1.1.3法定代表人姓名:__________

1.1.4法定代表人身份证号码:__________

1.1.5联系人姓名:__________

1.1.6联系电话:__________

1.1.7电子邮箱:__________

1.2业主方基本信息

1.2.1业主方名称:__________

1.2.2业主方住所:__________

1.2.3法定代表人姓名:__________

1.2.4法定代表人身份证号码:__________

1.2.5联系人姓名:__________

1.2.6联系电话:__________

1.2.7电子邮箱:__________

[2]合同标的及范围

2.1物业管理服务对象:本合同所指物业为__________,具体包括__________。

2.2物业管理服务范围:

2.2.1物业共用部位、共用设施设备的运行、维修、养护与管理;

2.2.2物业共用部位、共用设施设备的更新、改造;

2.2.3物业共用部位的清洁、绿化、环境管理等;

2.2.4物业共用设施设备的维护、检修、保养等;

2.2.5物业安全管理;

2.2.6物业档案管理;

2.2.7业主大会、业主委员会的协助工作等。

2.3物业管理服务内容:

2.3.1制定物业管理服务计划,并组织实施;

2.3.2定期对物业进行巡视、检查,发现安全隐患及时处理;

2.3.3对业主报修进行及时响应,确保物业正常运行;

2.3.4定期对物业共用部位、共用设施设备进行清洁、维护;

2.3.5组织实施绿化养护、环境卫生管理;

2.3.6组织实施消防安全管理;

2.3.7组织实施物业档案管理;

2.3.8协助业主大会、业主委员会开展相关工作。

[3]物业管理服务标准与规范

3.1服务质量标准:

3.1.1物业共用部位、共用设施设备的运行、维护、养护与管理符合国家、行业相关标准;

3.1.2物业共用部位、共用设施设备的更新、改造应符合业主大会、业主委员会的决策;

3.1.3物业共用部位的清洁、绿化、环境管理应符合国家、行业相关标准;

3.1.4物业共用设施设备的维护、检修、保养应符合国家、行业相关标准;

3.1.5物业安全管理应符合国家、行业相关标准;

3.1.6物业档案管理应符合国家、行业相关标准;

3.1.7协助业主大会、业主委员会开展的相关工作应符合国家、行业相关标准。

3.2服务规范要求:

3.2.1物业管理方应按照服务计划,按时、按质完成各项物业管理服务;

3.2.2物业管理方应建立服务台账,记录各项物业管理服务情况;

3.

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