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项目进度监控时间轴表格
项目阶段
时间节点
主要任务
负责人
完成情况
备注
需求分析收集需求，撰写需求文档
80%
需完成需求评审
设计阶段完成系统架构设计，撰写设计文档
50%
需完成初步设计评审
开发阶段开始编码，完成单元测试
30%
需完成中期评审
测试阶段完成集成测试，功能测试，撰写测试报告
赵六
20%
需完成测试验收
部署上线系统部署，数据迁移，进行上线培训
孙七
0%
需完成上线验收
运维阶段系统监控，问题处理，定期更新维护
周八
0%
需持续进行
表格说明：
表格中“项目阶段”列列出项目的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试、部署上线和运维。
“时间节点”列表示每个阶段预计完成的时间。
“主要任务”列列出该阶段需要完成的主要任务。
“负责人”列表示每个任务的责任人。
“完成情况”列表示该任务或阶段的完成进度。
“备注”列用于填写该阶段需要特别注意的事项或备注信息。
使用说明：
表格中的进度百分比可以根据实际进度进行调整。
如有其他需要关注的事项，请在“备注”列中记录。
项目阶段
关键里程碑
预期时间
责任部门
主要活动
备注/依赖
需求收集
需求规格说明书完成产品部
定义项目范围和功能需求
完成用户访谈
设计阶段
系统设计文档完成技术部
确定架构和技术方案
依赖需求收集
开发阶段
初步代码完成开发团队
编码实现
依赖设计阶段完成
测试阶段
系统通过测试测试团队
功能测试、功能测试
依赖开发完成
部署上线
系统上线运行IT部门
系统部署、数据迁移
依赖测试阶段
维护支持
持续运行支持
Ongoing
维护团队
系统监控、问题修复
需用户反馈
表格说明：
项目阶段：项目的主要阶段划分，例如需求收集、设计、开发、测试、部署上线和维护支持。
关键里程碑：每个阶段中需要达成的具体目标或完成的文档。
预期时间：预计完成里程碑的日期。
责任部门：负责该里程碑的部门或团队。
主要活动：为实现里程碑而执行的关键活动。
备注/依赖：任何特殊注意事项或前一个里程碑的完成是该里程碑的依赖条件。
阶段
时间节点
关键任务
负责人
完成度
备注
初步规划项目启动，定义范围
项目经理
0%
包括团队组建与分工
需求调研收集与分析用户需求
产品经理
30%
初步需求文档草拟
设计阶段系统架构与UI设计
设计团队
20%
设计文档评审
开发阶段代码编写与单元测试
开发团队
0%
持续集成
测试阶段系统集成测试与功能优化
测试团队
0%
缺陷修复与验证
上线准备系统部署与用户培训
IT团队
0%
准备上线文档与操作手册
正式上线系统上线及监控
全体团队
0%
保证系统稳定运行
运营维护
持续
系统维护与优化
运维团队
0%
定期更新与支持
表格说明：
阶段：项目管理的不同阶段，如初步规划、需求调研、设计阶段等。
时间节点：每个阶段的关键时间点，通常是开始或结束日期。
关键任务：在每个阶段中需要完成的主要任务。
负责人：负责执行该任务的个人或团队。
完成度：任务或阶段的完成进度，可以用百分比表示。
备注：对任务或阶段的其他说明，包括依赖关系、特殊注意事项等。
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