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导入案例
福特汽车公司
管理概论福特汽车公司
福特公司的创造人亨利·福特有着精明强干的头脑和丰富的技术经验。于1896
年制造出第一辆福特汽车。1903年福特汽车公司成立,开始生产“A”型到“R”和“S”
型汽车参与几十家汽车公司的竞争,当时还没有什么优势。但1908年开始生产福特
“T”型车就标志着福特垄断局面的开始。“T”型车的特点是结构紧凑、设计简单、坚
固、驾驶容易、价格较低。1913年福特采用了汽车装配的流水生产法并实行汽车零
件的标准化,形成了大量生产的体制,当年产量增加到13万辆,1914年增加到26万
辆,1923年增加到204万辆,在美国汽车生产中形成垄断的局面。
福特从而建立起一个世界上最大和盈利最多的制造业企业,它从利润中积累
了10亿美元的现金储备。可是,福特坚信企业所需要的只是所有主管企业家和
他们的一些“助手”,只需“助手”的汇报由他发号施令即可运行。他认为公司组织
只是一种“形式”,企业无需管理人员和管理。随着环境变化,其他竞争者兴起,
汽车有着不同档次的需要,科技、产供销、财务、人事等管理日趋复杂,个人管
理已难以适应这种要求。只过了几年,到了1927年,福特已丧失了市场领先的
地位,以后的20年,逐年亏本,直到第二次世界大战期间仍无法进行有力的竞
争。
2
当时它的强劲对手通用汽车公司,则从20年代开始走着一条与福特经验相反
的路子。“通用”原是一些竞争不过福特的小公司拼凑起来的,在建立之初,这些
小公司作为“通用”的一部分各自为政,通用公司组织机构不健全,公司的许多工
作集中在少数几个人身上,不仅使这些领导人忙于事务,无暇考虑公司的方针政
策,并且限制了各级人员的积极性。而1920年后,新接任的通用汽车公司总裁艾
尔弗雷德.斯隆在大整顿、大改组过程中建立起一套组织结构做出处理问题的方
法,根据市场不同层次顾客的需要,确定产品方向,加强专业化协作,谋取大规
模生产,按照分散经营和协调控制的原则建立管理体制,组织坚强的管理水平,
从而于1926年至1927使“通用”的市场占有率从10%一跃而起到43%,此后多年均
占50%以上。而“福特”则每况愈下,到1944年,福特的孙子—福特二世接管该公
司时公司已濒于破产。
问题:
1.福特汽车公司在20世纪20年代初期为何能获得成功而后又为何濒于破产?分析
通用汽车公司的兴起来的原因。
2.如何发挥管理者和管理作用使福特汽车公司复兴?
3
经济法
授课说明
一、课程性质与任务
《经济法》是一门理论性与应用性相结合的课程,是经济
学及管理学类各专业开设的一门专业基础课。
二、课程的基本要求
1.通过本课程学习,大家能够全面了解经
济法的基本理论和法律框;针对毕业后的就
业岗位,要求我们在学习经济法时,了解各有
关法律规则蕴含的理性(即为什么这么规
定),着重掌握具体操作技术(即在现实中如
何处理问题)。
2、全面、准确地了解各有关规则的涵义和它们的相
互联系,能做到真正融会贯通,在实际生活中熟练运
用,具备从事经济活动的能力。
授课重点:
经济法的基础知识(民事法律关系、民事法律行
为、代理、物权法);公司法;合同法;破产法;证
劵法等。
同时,在学习的过程中,培养学生的自学能力,
对银行法、会计法、审计法等内容,要求学生通过自
学掌握。
三、具体要求:
1.掌握经济法的基础知识
2.掌握经济组织的有关法律制度
3.掌握市场运行的有关法律制度
4.具备运用所学经济法知识分析和解决经济
法律问题的能力
四、学习方法
1.全面系统掌握各主要经济法律制度的基本概念和
体系,从整体上了解经济法的特点及其在市场经济
法律体系中的地位,一定要熟悉教材内容,因此,必
须做到课前预习和课后复习.
2.以各种经济法律规则为中心,准确地把握原理,
研究实际应用
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