特警支队度绩效考核办法.docxVIP

?一、总则

1.目的

为全面、客观、公正、准确地评价特警支队民警的工作业绩和综合素质，充分调动民警的工作积极性、主动性和创造性，提高特警队伍的战斗力和整体效能，特制定本绩效考核办法。

2.适用范围

本办法适用于特警支队全体在编民警。

3.考核原则

-客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。

-注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现，突出对工作成果和实际贡献的评价。

-激励约束原则：通过绩效考核，建立有效的激励机制和约束机制，鼓励先进，鞭策后进，促进工作效率和质量的提高。

-民主公开原则：考核过程充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。

二、考核内容与标准

绩效考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体考核标准如下：

1.德（20分）

-政治品德（10分）：坚定政治立场，热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，积极贯彻执行党的路线、方针、政策。政治立场不坚定，出现违反政治纪律行为的，此项不得分；表现优秀的，酌情给予8-10分。

-职业道德（5分）：爱岗敬业，忠诚履职，严守纪律，清正廉洁。违反职业道德规范，出现违规违纪行为的，此项不得分；表现良好的，给予3-5分。

-社会公德（3分）：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，乐于助人。在社会生活中表现不佳，受到社会负面评价的，此项酌情扣分；表现优秀的，给予2-3分。

-家庭美德（2分）：注重家庭、家教、家风，家庭关系和睦。因家庭问题影响工作或造成不良社会影响的，此项酌情扣分；表现良好的，给予1-2分。

2.能（20分）

-业务知识（5分）：熟悉本职工作所需的法律法规、业务知识和技能。业务知识欠缺，影响工作开展的，酌情扣分；掌握扎实，表现突出的，给予4-5分。

-工作能力（10分）：具备较强的组织协调、沟通交流、应急处置等工作能力。工作能力不足，导致工作失误或效率低下的，酌情扣分；能力突出，能出色完成各项任务的，给予8-10分。

-学习能力（5分）：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身素质。学习积极性不高，业务水平提升缓慢的，酌情扣分；积极学习，成效显著的，给予4-5分。

3.勤（20分）

-出勤情况（10分）：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到、早退累计次数超过规定的，每次扣1分；旷工的，每次扣5分；全勤的，给予8-10分。

-工作态度（5分）：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。工作态度不端正，敷衍了事的，酌情扣分；表现优秀的，给予4-5分。

-加班加点（5分）：根据工作需要，积极主动加班加点，认真完成工作任务。加班加点较少，影响工作进度的，酌情扣分；加班加点表现突出的，给予4-5分。

4.绩（30分）

-工作任务完成情况（15分）：按时、高质量完成上级交办的各项工作任务。工作任务完成不及时或质量不高的，酌情扣分；出色完成任务，成绩显著的，给予12-15分。

-工作创新与成效（10分）：在工作中积极创新工作方法、思路或机制，取得明显成效。有创新举措但成效一般的，给予6-8分；创新成果突出，对工作有较大推动作用的，给予8-10分。

-业务竞赛与荣誉（5分）：积极参加各类业务竞赛活动，获得优异成绩；或因工作表现突出，获得上级表彰奖励。获得市级以上业务竞赛奖项或受到市级以上表彰奖励的，每次加5分；获得县级业务竞赛奖项或受到县级表彰奖励的，每次加3分。

5.廉（10分）

-廉洁自律（5分）：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。发现有违规违纪行为的，此项不得分；廉洁自律表现良好的，给予4-5分。

-廉政教育（3分）：积极参加廉政教育活动，认真学习廉政知识，增强廉洁意识。不参加廉政教育活动或对廉政知识掌握较差的，酌情扣分；表现优秀的，给予2-3分。

-廉政风险防控（2分）：能够主动查找岗位廉政风险点，并采取有效防控措施。未按要求查找廉政风险点或防控措施不力的，酌情扣分；防控工作表现突出的，给予1-2分。

三、考核方式与程序

1.考核方式

绩效考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由各部门负责人负责，每月对民警的工作表现进行记录和评价；年度考核在平时考核的基础上，每年年底