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电力系统建设项目管理职责

一、项目经理岗位职责

1.项目规划与设计：负责电力系统建设项目的整体规划与设计，包括项目目标的设定、资源的合理配置及时间进度的制定，确保项目符合公司战略目标。

2.团队管理：组建项目团队，明确各成员的职责与分工，定期召开项目进展会议，确保团队协作顺畅，激励成员积极参与项目实施。

3.进度控制：监督项目进度，分析进展情况，及时调整计划，确保项目按期完成，必要时进行风险评估，制定应对措施。

4.成本管理：负责项目预算的编制与控制，审核各项费用支出，确保在预算范围内合理使用资源，降低项目成本。

5.质量保证：制定质量管理计划，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目成果符合国家及行业标准，定期进行质量检查。

6.客户沟通：与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户的意见与建议，维护良好的客户关系。

7.风险管理：识别项目实施过程中可能出现的风险，制定风险应对计划，确保项目在风险可控范围内进行，降低项目失败的可能性。

8.报告与总结：定期向上级汇报项目进展情况，编写项目总结报告，分析项目实施过程中的经验教训，为后续项目提供参考。

二、项目协调员岗位职责

1.沟通协调：负责项目各方的沟通协调工作，确保信息共享，及时传达项目进展、变更及问题，促进各方的高效合作。

2.文档管理：负责项目相关文档的整理与归档，确保项目文档的完整性与准确性，方便后续查阅与使用。

3.会议组织：负责定期组织项目会议，制定会议议程，记录会议纪要，跟踪会议决议的落实情况。

4.进度追踪：协助项目经理跟踪项目进度，收集各工作组的进展情况，及时反馈，确保项目按计划推进。

5.问题解决：及时发现项目实施中的问题，协助各方提出解决方案，推动问题的有效解决。

6.支持管理：提供项目所需的行政支持，协调资源的调配，确保项目团队有序开展工作。

三、工程师岗位职责

1.技术支持：负责电力系统建设项目中的技术支持工作，参与设计方案的编制与优化，确保技术方案的可行性与经济性。

2.现场管理：对施工现场进行技术指导，监督施工质量与安全，确保施工过程符合设计要求和规范。

4.数据分析：收集并分析项目实施过程中的数据，评估项目的技术指标与质量标准，提出改进建议。

5.培训指导：对项目团队进行技术培训，提升团队的专业技能，确保项目相关人员具备必要的技术知识。

四、财务专员岗位职责

1.预算编制：负责电力系统建设项目的财务预算编制，确保预算的合理性与可行性，符合项目实际需求。

2.费用审核：审核项目各项支出，确保费用使用的合规性，及时处理相关报销与付款事宜。

3.财务报表：定期编制项目财务报表，分析项目的财务状况，向项目经理提供财务决策支持。

4.成本控制：监控项目成本，分析各项费用的变动原因，提出成本控制建议，确保项目在预算范围内实施。

5.审计配合：协助内部及外部审计工作，提供相关财务资料，确保项目财务信息的真实性与透明性。

五、安全管理专员岗位职责

1.安全方案制定：负责电力系统建设项目的安全管理方案制定，确保各项安全措施的落实，保障项目实施过程中的安全。

2.安全培训：组织项目团队进行安全培训，提高团队成员的安全意识与应急处理能力，确保每位参与者了解相关安全规范。

3.现场检查：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工过程中的安全性。

4.事故处理：负责项目中安全事故的处理，调查事故原因，撰写事故报告，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

5.安全记录：建立安全管理台账，记录项目实施过程中的安全管理情况，确保安全信息的可追溯性。

六、采购专员岗位职责

1.采购计划：根据项目需求制定采购计划，确保所需物资的及时到位，满足项目进度要求。

2.供应商管理：负责潜在供应商的评估与筛选，建立合格供应商名录，维护与供应商的良好关系。

3.合同管理：审核与供应商签订的采购合同，确保合同条款的合理性与合规性，维护公司的合法权益。

4.采购执行：组织实施采购工作，跟踪采购进度，确保物资按时交付，处理采购过程中的相关问题。

5.成本控制：分析采购成本，制定成本控制措施，确保采购过程的经济性与有效性。

七、质量监督员岗位职责

1.质量计划：负责制定项目质量管理计划，明确质量控制标准与措施，确保项目实施过程中的质量管理。

2.现场巡查：定期对施工现场进行质量巡查，监督施工质量，确保各项工程符合设计要求与质量标准。

3.质量检验：组织对主要材料与设备进行质量检验，确保所有进场材料符合质量要求，及时处理不合格品。

4.质量记录：建立质量管理档案，记录项目实施过程中的质量情况，为后续的质量分析提供依据。

5.问题整改：对项目实施过程中发现的质量问题，及时提出整改建议，跟踪整改落实情况