网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业管理专业毕业论文.docxVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业管理专业毕业论文

一.摘要

本文以一家中型制造企业为研究对象,探讨了企业管理中的结构、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的问题。通过对企业的实地调研和深入分析,本文采用案例研究法、比较分析法、SWOT分析法等研究方法,发现了企业在管理过程中存在的问题和不足。主要发现包括:结构不够灵活,影响了企业的决策效率;人力资源管理不够科学,导致人才流失;市场营销策略不够创新,影响了企业的市场竞争力;财务管理存在风险,可能对企业造成经济损失。针对这些问题,本文提出了相应的改进建议,以期为企业提供参考和借鉴。

二.关键词

企业管理;结构;人力资源管理;市场营销;财务管理;案例研究;SWOT分析

三.引言

随着全球经济一体化的加速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地,企业管理显得尤为重要。然而,在实际管理过程中,许多企业仍然存在诸多问题和挑战。因此,深入研究企业管理问题,探寻有效的管理策略和方法,对于提高企业的竞争力和可持续发展能力具有重要意义。

本文以一家中型制造企业为研究对象,通过对企业的实地调研和深入分析,旨在揭示企业管理中的关键问题,并为企业提供改进管理的建议和参考。本文的研究背景和意义主要体现在以下几个方面:

首先,企业管理水平的提升是企业实现可持续发展的关键。在全球经济一体化的背景下,企业需要不断提高管理水平,以适应市场竞争的需求。通过研究企业管理问题,有助于企业发现自身管理的不足,从而提高管理水平,实现可持续发展。

其次,研究企业管理问题有助于促进我国经济结构的转型升级。随着我国经济发展进入新常态,传统产业需要进行结构调整和转型升级。企业管理水平的提升是实现这一目标的关键。通过对企业管理的研究,可以为我国经济结构的转型升级提供有益的借鉴和启示。

再次,本文的研究有助于丰富企业管理领域的理论体系。虽然国内外许多学者已经对企业管理进行了广泛研究,但仍有许多问题尚未得到充分探讨。本文通过对具体企业的案例分析,可以为企业管理领域的理论研究提供新的视角和实证数据。

最后,本文的研究对于指导实践具有重要的参考价值。本文针对研究对象企业在管理过程中存在的问题,提出了具体的改进建议。这些建议对于其他企业也具有一定的借鉴意义,有助于提高企业的管理水平和竞争力。

本文的研究问题主要集中在以下几个方面:

1.结构对企业运营效率的影响。如何通过调整结构,提高企业的决策效率和执行力?

2.人力资源管理对企业人才流失的影响。如何通过科学的人力资源管理,留住优秀人才?

3.市场营销策略对企业市场竞争力的影响。如何通过创新的市场营销策略,提高企业的市场占有率?

4.财务管理对企业经济效益的影响。如何通过有效的财务管理,降低企业风险,实现资产保值增值?

本文通过对以上问题的研究,旨在为企业提供有益的启示和借鉴,推动企业管理水平的提升。在接下来的章节中,本文将详细介绍研究方法、案例企业概况、问题分析及改进建议等内容。

四.文献综述

企业管理作为企业发展的核心要素,一直以来都受到学术界和实务界的广泛关注。本文通过对相关文献的梳理和分析,旨在回顾现有研究成果,指出研究空白或争议点,为本文的研究提供理论依据和启示。

结构作为企业管理的重要组成部分,对企业运营效率和竞争力具有重要影响。现有研究主要从结构与企业绩效、结构与企业创新等方面进行了探讨。然而,关于结构如何影响企业运营效率的问题,尚存在一定的争议。部分学者认为,扁平化结构有助于提高企业的决策效率和执行力;而另一部分学者则认为,过于扁平化的结构可能导致管理混乱,影响企业的稳定发展。

人力资源管理是企业管理中的另一个关键环节,对企业的长远发展具有重要意义。现有研究主要关注人力资源管理对企业绩效、人才流失、员工满意度等方面的影响。然而,关于人力资源管理如何有效留住优秀人才的问题,仍存在研究空白。此外,如何平衡员工个人发展与企业发展需求,也是学术界和实务界关注的热点问题。

市场营销策略是企业获取市场份额、提高竞争力的重要手段。现有研究主要从市场营销策略与企业绩效、市场营销策略与企业形象等方面进行了探讨。然而,关于市场营销策略如何创新,以适应不断变化的市场环境的问题,仍存在争议。部分学者主张以顾客需求为导向,不断创新市场营销策略;而另一部分学者则认为,企业应专注于核心业务,避免过度追求市场营销的创新。

财务管理是企业实现经济效益、降低风险的关键环节。现有研究主要关注财务管理对企业绩效、企业价值、企业风险等方面的影响。然而,关于财务管理如何有效降低企业风险、实现资产保值增值的问题,尚存在研究空白。此外,如何平衡企业财务风险与投资回报,也是学术界和实务界关注的热点问题。

本文的研究不仅有助于丰富企业管理领域的理论体系,而且对于指导实践具有重要的参考价值。在接下来的章节中,本文将详细介绍研究方

文档评论(0)

luye-123happy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档