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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二五年度兼职销售团队激励方案合同

本合同目录一览

1.激励方案概述

1.1激励方案目的

1.2激励方案适用范围

1.3激励方案有效期限

2.激励方案内容

2.1销售目标设定

2.2奖励标准

2.3奖励形式

2.4奖励发放时间

3.激励方案实施

3.1销售团队组建

3.2销售培训与指导

3.3销售业绩考核

4.激励方案调整

4.1调整原因

4.2调整程序

4.3调整通知

5.激励方案终止

5.1终止原因

5.2终止程序

5.3终止通知

6.保密条款

6.1保密内容

6.2保密义务

6.3违约责任

7.违约责任

7.1违约情形

7.2违约责任承担

7.3违约赔偿

8.争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决机构

8.3争议解决程序

9.法律适用

9.1适用法律

9.2法律解释

9.3法律变更

10.合同生效

10.1生效条件

10.2生效时间

10.3生效通知

11.合同解除

11.1解除条件

11.2解除程序

11.3解除通知

12.合同变更

12.1变更原因

12.2变更程序

12.3变更通知

13.合同附件

13.1附件一：销售目标表

13.2附件二：奖励标准表

13.3附件三：激励方案实施细则

14.其他约定

14.1不可抗力

14.2通知方式

14.3合同份数

第一部分：合同如下：

1.激励方案概述

1.1激励方案目的

为提高公司产品在市场上的竞争力，激发兼职销售团队的积极性和创造性，特制定本激励方案。

1.2激励方案适用范围

本激励方案适用于公司所有兼职销售团队成员。

1.3激励方案有效期限

本激励方案自2025年1月1日起至2025年12月31日止。

2.激励方案内容

2.1销售目标设定

销售目标根据市场预测和公司年度销售计划制定，分为季度目标和年度目标。

2.2奖励标准

奖励标准根据销售业绩、客户满意度、市场拓展等因素综合评定。

2.3奖励形式

奖励形式包括现金奖励、实物奖励、荣誉证书等。

2.4奖励发放时间

奖励发放时间为每个季度结束后10个工作日内。

3.激励方案实施

3.1销售团队组建

销售团队由公司人力资源部门负责组建，确保团队成员具备销售能力和市场意识。

3.2销售培训与指导

公司定期组织销售培训，提升团队成员的专业技能和销售技巧。

3.3销售业绩考核

销售业绩考核采用定量和定性相结合的方式，定期对团队成员进行考核。

4.激励方案调整

4.1调整原因

因市场变化、公司战略调整等原因，需要对激励方案进行调整。

4.2调整程序

调整程序需经公司管理层批准，并通知所有相关人员。

4.3调整通知

调整通知以书面形式发出，内容包括调整原因、调整内容、实施时间等。

5.激励方案终止

5.1终止原因

因公司经营状况、市场环境等原因，需终止激励方案。

5.2终止程序

终止程序需经公司管理层批准，并通知所有相关人员。

5.3终止通知

终止通知以书面形式发出，内容包括终止原因、终止时间、后续处理等。

6.保密条款

6.1保密内容

激励方案的具体内容、销售数据、客户信息等属于保密内容。

6.2保密义务

所有相关人员均有义务保守激励方案的保密信息。

6.3违约责任

违反保密义务的，应承担相应的法律责任。

7.违约责任

7.1违约情形

包括但不限于未按时完成销售目标、泄露保密信息、违反合同约定等。

7.2违约责任承担

违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

7.3违约赔偿

违约赔偿金额根据实际情况和损失程度确定。

8.争议解决

8.1争议解决方式

本合同在履行过程中发生的争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

8.2争议解决