管理风格调查与分析.pptVIP

ManagementStyleQuestionnaire

管理风风格查;管理人员做什么事情

什么因素能促使您成为一名高效的管理人员？

哪种管理风格能发挥最正确效果？

您的角色需求是什么？

您的角色要求您具备哪些管理风格？

6种管理风格

高压风格〔Coercive〕

权威风格〔Authoritative〕

亲和风格〔Affiliative〕

民主风格〔Democratic〕

模范风格〔Pacesetting〕

教练风格〔Coaching〕;管理人员做什么事情;管理人员做什么事情;哪种管理风格能发挥最正确效果？;管理人员做什么事情;管理人员做什么事情;您的角色要求您具备哪些管理风格？;6种管理风格

;什么时候可以应用高压管理风格呢？

高压管理风格为必须完成的工作任务提供清晰的指示。高压管理风格通过团队成员的服，从而实现短期内标准的提升。

但是，这种管理风格不利于长期目标的沟通——为什么要执行这项任务。换句话说，从长期来看，这种管理风格会使标准下降。

这种管理风格让团队成员知道“怎么做”，但是“为什么”做的难题仍未得到解决。;6种管理风格;6种管理风格;削弱高压管理风格;6种管理风格

;6种管理风格;6种管理风格;6种管理风格;6种管理风格;6种管理风格;6种管理风格;6种管理风格;加强亲和管理风格;削弱亲和管理风格;6种管理风格;6种管理风格;6种管理风格;加强民主管理风格;削弱民主管理风格;6种管理风格;6种管理风格

;6种管理风格;削弱模范管理风格;加强模范管理风格;6种管理风格;6种管理风格;6种管理风格;加强教练管理风格;削弱教练管理风格;您的管理风格;您的管理风格;您的管理风格;2025/3/19