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内业资料管理办法【重大建设项目档案验收办法】【四川省重大建设项目档案管理办法】【中国五冶内业资料管理办法】双流质监站、业主、监理内业资料管理的相关规定内业资料管理依据1确保内业资料完成进度与工程实体进度一致。确保资料完整、准确、真实、系统。内业资料管理目标2三、元华路项目内业资料管理系统组织购机构图

项目经理（孙毅）项目内业资料部（部长：杨志刚）（部员：于洋、何超、马杰）项目总工（童龙伟）1标资料员2标资料员3标资料员4标资料员5标资料员6标资料员7标资料员8标资料员9标资料员10标资料员11标资料员

五、内业资料管理流程综合资料管理流程01技术资料、竣工图管理流程02报审资料管理流程03测量资料管理流程04试验资料管理流程05工序资料、隐蔽资料管理流程06影像资料管理流程07

1、综合资料管理流程01综合资料主要指相关报告等往来文件，文件中涉及经营、技术、拆迁施工等问题，要上报经管部、技术质量部、工程部等其他相关部门。备注02管理流程分包资料员编制、上报相关部门相关部门审核后重新编制，报送项目经理、总工等审批，之后送达内业部内业部报送业主、设计、过控、监理等单位，并向经理、总工、相关部门、分包方带回反馈意见（1）管理流程（2）备注技术资料主要指方案、技术交底、技术核定、开工报告等。分包资料员编制、上报技术质量部技术质量部审核后重新编制，报送项目经理、总工等审批，之后送达内业部内业部报送业主、设计、监理等单位审批分包资料员将签字完善的资料报送内业部，内业部存档备注报审资料主要指材料报审和机械、人员报审。材料报审上报试验室，机械和特种人员报审上报安全部。其他专业分包单位报审，如：商混站，直接报送内业部。管理流程分包资料员编制、收集附件，上报试验室或安全部或内业部试验室或安全部或内业部审核后，返给分包资料员分包资料员找项目部相关人员签字，然后报送监理签字分包资料员将签字完善的资料报送内业部，内业部存档分包测量员要及时地将复核后的测量结果反馈给分包资料员，以便分包资料员完善工序、隐蔽等资料。分包资料员要做好与测量员的沟通工作。备注1管理流程分包测量员收集、编制测量资料分包测量员请工程部测量员和监理复测，并现场签字完善分包测量员将测量资料报给分包资料员，后者参照测量资料编制工序资料等2

5、试验资料管理流程01备注试验资料存于试验室。02管理流程由试验室确定内业部审核后，返给分包资料员分包资料员将签字完善的资料报送内业部，内业部存档备注工序资料、隐蔽资料编制要走在施工的前面，可以先将能填的内容填在前面，测量数据出来后，立即填写测量相关内容。等到工序交验和隐蔽验收时，现场请监理、业主、设计等签字完善。管理流程分包资料员编制、收集附件，上报内业部分包资料员找项目部相关人员签字，然后报送监理签字

7、影像资料管理流程备注分包方对每道工序施工前、正在施工中和成型后进行拍照留底。分包资料员对照片进行收集，收集后对照片题名重命名，命名内容：时间+地点+做什么工作。管理流程分包资料员收集、编制影像资料，上报内业部内业部存档内业资料部管理资料不包括安全资料、经营预算资料和试验资料。本工程资料编写参照市政规范，如：【城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008】、【城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008】、【给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008】等。除影像资料外，所有内业资料均一式四份，必须手填一份，复印三份，之后这一式四份再由项目部或监理相关人员签写评语和签字盖章，即四份原件，严禁签字后再复印。本工程资料编写所用表格选用建龙软件表格，有专用表格的优先选用专用表格（相应检验批表格），无专用表格的选用通用表格（工程施工检验批质量验收记录（通用表）SG-025）修改使用。2341管理规定本工程资料编写按照市政验收规范中所划分的单位、分部、分项、检验批进行相关分部分项划分。工序资料表格中填写项目与市政验收规范中的项目一致（主要指主控项目和一般项目），表格中有的而市政规范中查不到的项目则不填，偏差规定值按照市政验收规范中的规定值修改，频率不得少于市政验收规范中的规定频率，内容均统一填偏差值，特别需要的经上报内业资料部同意后才能填写实测值，主控项目全部合格，一般项目合格率在90%以上（注:不能把主控项目的填写点数计算在内），一般项目填写内容不能超过规定偏差值的1.5倍，超过该极值的为不合格