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规章制度修订会议记录

【篇一：规章制度修订记录】

规章制度修订记录

修订原则

凡在实施过程中不符合科学发展观要求、已经过时的规章制度或条

款要及时明确废止执行；对不适应形势要求、影响企业安全作业发

展、涉及企业员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完

善的规章制度进

行修订。

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制度修订小组成员

修订内容汇总

修订单位（盖章）：修订时间：年月日

实施日期：

【篇二：规章制度汇编(党委)会议记录】

会议记录

会议时间:2012年3月28日

会议地址：温州4标会议室

会议名称：公司重点规章制度汇编宣贯大会

主持人：郑勇

出席人：全体职工

记录人：王蕴

会议内容：

一、主持人郑勇：温州绕城四标项目部是2013年一月份新成立的

项目部，项目部成立以来各项工作都在有序开展,为了使项目部标准

化、规范化、统一化，领导班子们召开这次会议讨论各部门规章制

度的汇编。

二、学习内容见《公司重点规章制度汇编》。

三、会后发言

项目经理杜峰：下面咱们来讨论一下项目规章制度的制定和汇编。

俗话说，“不以规矩，不能成方圆”。任何一个家庭，一个单位集体，

要想做到成功，有一套完善的管理制度是非常重要的，规章制度是

实现职工工作职能不可缺少的必要条件，各项规章制度规范和约束

了工作中的各种行为，指导我们在工作实践中的工作方式和工作态

度，是我们的工作更加科学和标准化，

各部门都要强化规章制度的汇编和学习，增强遵纪守规自觉性，并

在工作中自觉做到不违章、不违纪。各部门要严格按照规范规章制

度严格要求自己，始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为，

学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉遵守制度，

自觉约束自己的行为，合规运作。

项目副经理赵建军：规章制度的学习和编制一蹴而就的，一时半

就可以学好记牢的，关键在于靠长期的学习和积累，结合工作实践

和工作经验来编制的，在学习规章制度上，要联系自己的岗位重点，

并做到学习和实践用运相结合，学法规与守法规相结合，注重规章

制度的针对性、实效性，抓好结合点，使自己能够学法、知法、懂

法、依法规办事。

项目总工闫军：学习规章制度并汇编出本项目本部门的规章制度是

非常必要的，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规范制度，

对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。通过学习提

高了思想认识，增强遵守规章制度的自觉性，岗位责任制让每一位

职工明白自己在岗位上需要做些什么和怎么做，更让员工了解什么

是自己的义务与权利的过程。

党支部书记郑勇总结：根据上述阐述评论并结合现有规章制度的相

关规定，我将采取以下改进措施：一是加强规章制度学习，熟悉掌

握规章制度的要求。二是认真履行工作职责，严格遵守各项管理制

度，将各项制度落实到工作当中。三是强化责任意识，要求自己爱

岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，

深思慎行，做一个实实在在的人，会议到此结束。

记录人：王蕴2013年3月28日

【篇三：关于制度落实执行会议纪要】

关于制度落实执行会议纪要

第二期

2014年4月15日上午9:30分，公司总部21楼召开第二次制度

议，研究讨论总公司制定人事框架、规章制度管理、落实、执行等

事宜。参加会议的有总裁办、财务运筹中心、行政管理中心、人事

部、金融部、法务部、工程部、各子公司的负责人。

会议认为，规章制度是不能怠懈的，规章制度的实施是公司正规化

的前提体现，劳动合同和规章制度都是硬性规定，必须不折不扣的

执行。

会议指出，总公司没有做好各部门，子公司的沟通工作，导致影响

其他子公司的工作进度，对于没有申请，审批就进行业务工作事项

的进行通告；各部门，子公司需要在本周完成部门人员岗位编制，

增加新人需要到人事部报批再到行政管理中心审批。

会议听取了各部门、各子公司负责人的意见及建议进行了制度的修

改，各子公司可根据实际情况进行调整，宗旨以总公司为舵。需要

调整的部门、子公司需书面形式申报到人事部报批再到行政管理中

心审批后回人事部归档。

会议强调各部门、子公司需要认真落实并执行规章制度，这次的制

度落实执行会议各部门、子公司在一周内需书面形式提交有疑义的

事项，如没疑义即下周一（2014年4月21日）开始执行。会议再

次强调各部门、子公司对以后的工作必须要先申请后执行，做到环

环相扣。

与会人员签名：

会