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《土木工程建设项目管理》;课程大纲;1.建设项目管理概述;1.1建设项目管理的定义;1.2建设项目管理的目标;1.3建设项目管理的特点;2.建设项目的组织与管理;2.1建设项目参与方及其职责;2.2建设项目组织机构;2.3建设项目合同管理;3.建设项目计划管理;3.1进度计划管理;3.2成本计划管理;3.3质量计划管理;4.建设项目控制管理;4.1进度控制;4.2成本控制;4.3质量控制;4.4风险控制;5.建设项目信息管理;5.1项目信息的收集与传达;5.2项目信息系统;5.3项目文件管理;6.建设项目人力资源管理;6.1项目团队组建;6.2团队激励与绩效考核;6.3团队沟通协调;7.建设项目采购管理;7.1供应商管理;7.2合同管理;7.3材料管理;8.建设项目安全与环境管理;8.1安全管理;8.2环境管理;9.建设项目总结与改进;9.1项目验收;9.2项目总结;9.3改进措施
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