如何确定商业计划的市场定位.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.66千字
约 4页
2025-03-20 发布于山西
举报
版权申诉

如何确定商业计划的市场定位.docx

1、本文档共4页，其中可免费阅读2页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

如何确定商业计划的市场定位

确定商业计划的市场定位，需要明确目标市场、分析市场竞争、研究消费者需求等，以下是具体步骤：

明确目标市场

市场细分：根据地理、人口、心理和行为等因素，将整个市场划分为不同的细分市场。例如，按地理因素可分为城市、农村市场；按人口因素可分为不同年龄、性别、收入水平的市场；按心理因素可分为注重品质、追求时尚、讲究实用等不同消费心理的市场；按行为因素可分为经常购买、偶尔购买、忠诚度高、价格敏感等不同购买行为的市场。

评估细分市场：对每个细分市场的规模、增长潜力、竞争程度、盈利空间等进行评估。比如，一个新兴的细分市场可能具有较大的增长潜力，但竞争也可能相对较小或尚未充分开发，