网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何确定新产品的市场定位.docxVIP

如何确定新产品的市场定位.docx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

如何确定新产品的市场定位

确定新产品的市场定位,需要从明确产品特性、分析目标市场、研究竞争对手、确定定位策略和验证定位效果等方面入手。以下是具体方法:

明确产品特性

产品属性分析:详细分析新产品的功能、质量、外观、包装等方面的特点。例如一款新的智能手表,其具备精准的运动监测功能、时尚的外观设计、高品质的材质以及轻便的重量等,这些属性将构成产品的基础特征。

产品优势提炼:找出产品相比同类现有产品的独特优势。如上述智能手表可能具有更长的续航能力、更精准的心率监测技术,或者拥有独家的健康管理软件,这些优势是产品在市场中脱颖而出的关键。

分析目标市场

市场细分:根据不同的维度对市场进行细分,如按年龄、

文档评论(0)

计算机二级持证人

营销 流量 技能 实用文档 金融 证券 公司 考试 考公 试卷 真题

领域认证该用户于2024年01月19日上传了计算机二级

1亿VIP精品文档

相关文档