疫情应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和妥善处理突发疫情事件，提高快速反应和应急处理能力，保障员工身体健康和生命安全，维护正常的工作和生活秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发疫情事件的预防和应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，生命至上：始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，最大程度减少疫情造成的人员伤亡和健康损害。

2.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责疫情的应急处置工作，做到快速反应、协同应对。

3.预防为主，平战结合：坚持预防与应急相结合，做好日常监测和防控工作，强化应急准备，确保在疫情发生时能够迅速、有效地开展应对工作。

4.科学应对，精准施策：依据科学知识和相关规定，结合疫情实际情况，采取科学有效的防控措施，做到精准防控、精准处置。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的疫情应急指挥中心（以下简称指挥中心）。指挥中心负责全面领导、指挥和协调公司的疫情应急处置工作。

（二）职责分工

1.总经理

-负责全面领导疫情应急处置工作，做出重大决策和部署。

-协调外部资源，确保应急处置工作的顺利进行。

2.各部门负责人

-负责本部门疫情防控工作的组织实施，落实各项防控措施。

-及时向指挥中心报告本部门疫情相关情况，配合指挥中心开展应急处置工作。

3.综合管理部

-负责制定和完善疫情应急预案，组织开展应急培训和演练。

-收集、汇总和上报疫情信息，传达指挥中心的指令。

-负责协调防控物资的采购、储备和发放。

-做好疫情期间的后勤保障工作，确保公司正常运转。

4.人力资源部

-负责统计员工的健康状况和出行信息，建立员工健康档案。

-按照国家和地方政策，做好疫情期间员工的工资、福利等相关工作。

-协助指挥中心做好疫情期间员工的心理疏导和关怀工作。

5.安全管理部

-负责制定和落实公司的安全防控措施，加强对办公区域、生产车间等重点场所的巡查和管控。

-协助做好疫情防控期间的人员疏散和安全保障工作。

6.各业务部门

-负责本部门员工的疫情防控宣传教育工作，提高员工的防控意识。

-按照指挥中心的要求，做好本部门的疫情防控和应急处置工作，确保业务工作的正常开展。

三、疫情监测与预警

（一）监测

1.建立员工每日健康报告制度，员工每天通过企业微信或其他指定方式报告自己的健康状况，包括体温、是否有咳嗽、乏力等症状。

2.各部门负责人负责收集本部门员工的健康信息，汇总后报综合管理部。

3.在公司办公区域、生产车间等重点场所设置体温检测点，安排专人对进入人员进行体温检测。

（二）预警

1.综合管理部根据收集到的员工健康信息和体温检测情况，进行分析研判。当发现有员工出现发热、咳嗽等疑似症状，或体温异常升高时，立即启动预警机制。

2.预警分为黄色预警（一般疫情）、橙色预警（较重疫情）和红色预警（重大疫情）三个级别。

-黄色预警：1天内公司出现1-2例疑似病例。

-橙色预警：1天内公司出现3-5例疑似病例，或出现聚集性疫情。

-红色预警：1天内公司出现6例及以上疑似病例，或疫情迅速蔓延，对公司正常生产经营造成严重影响。

四、应急响应

（一）黄色预警响应

1.综合管理部立即通知疑似病例所在部门负责人，要求其对该员工进行隔离观察，并安排专人负责与其沟通，了解症状变化情况。

2.对疑似病例所在的办公区域或生产车间进行临时封闭管理，暂停人员聚集活动，对相关区域进行消毒。

3.安全管理部加强对公司其他区域的巡查，确保各项防控措施落实到位。

4.人力资源部及时统计与疑似病例密切接触的人员名单，通知这些人员进行自我健康监测，如有不适及时报告。

5.指挥中心组织召开紧急会议，分析疫情形势，研究制定进一步的防控措施，并及时向上级主管部门报告。

（二）橙色预警响应

1.在黄色预警响应的基础上，进一步扩大隔离观察范围，对与疑似病例有密切接触的所有人员进行集中隔离观察。

2.综合管理部协调安排专用车辆，将隔离人员转运至指定的隔离场所。

3.加强对隔离场所的管理，配备必要的生活物资和医疗用品，安排专人负责隔离人员的生活照料和健