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现场管理：定置管理与流程优化
目录
一、现场管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
现场管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
现场管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
现场管理的核心任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、定置管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
定置管理的定义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1定置管理的概念解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2定置管理实现的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
定置管理的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1分析现场空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2确定物品放置位置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3标识与记录管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.4定期检查与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
定置管理的效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1评估标准的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2效果评估的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3持续改进的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
流程优化的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.1流程优化的定义与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2流程优化的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
流程优化的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1流程现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2流程瓶颈识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.4方案实施与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
流程优化中的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.1人员培训与技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2信息技术的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3管理制度的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
现场管理中流程优化的应用实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.1实例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.2实例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.3实例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、定置管理与流程优化的结合应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
结合应用的意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
结合应用的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1制定结合应用计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.
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