货仓部来年员工培训计划方案，培训内容、培训方式及要求.doc

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序号

培训内容

培训对象

培训时间

培训方式

培训部门或培训人

培训目的及要求

备注

1

货仓6S治理的维持改善

1：6S治理的起源介绍

2：6S治理的内容

3：推行6S治理的重要性

4：6S推行的目的与意义

仓管员

3月

内训

1：为提升员工整体素质

2：改善生产环境、提高产品品质

3：降低生产成本

2

货仓安全消防知识培训

1：仓库防火工作的重要性是什么？

2：物品的存放应注重什么？

3：物品存放的五距是什么？为什么要这样做？

4：易燃物品发生火灾怎样扑救？注重什么问题？

5：遵守以及疏散逃生的基本常识。

6：消防火灾的应急和预防。

7消防器材的正确使用方法。

仓管员

4月

内训

为增强员工消防安全意识，进一步提高员工的消防安全知识及灭火技能，防火于未“燃”

要求：要严厉对待消防安全工作，时刻保持警惕性和责任心

3

OA数据系统的操作和使用

1：系统操作页面中功能按钮介绍

2：货仓页面的操作使用说明

3：系统操作页面条件查询的使用说明

仓管员

5月

内训

对公司数据治理系统的实际操作使用，从面提升数据的及时性正确性实用性

4

货仓运作治理内容

1物料入库交接的程序

2物料入库可能出现的问题

3物料出库的流程

4物料出库的要求

仓管员

6月

内训

提升物料进销存的正确率，降低企业成本，减少客诉。

注：在培训实施过程中，根据情况变化而对培训计划进行适当调整。

编制：李X日期：2020-2-2审批：日期：