干部试用期满考核会议动员讲话.docx

?同志们：

大家好！今天，我们在这里召开干部试用期满考核会议，这是我们干部队伍建设中的一项重要工作，对于全面、客观、公正地评价试用干部的工作表现，激励干部担当作为，推动事业发展具有重要意义。在此，我就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识干部试用期满考核工作的重要性

干部试用期满考核是干部选拔任用工作的重要环节，是对试用干部在试用期内德、能、勤、绩、廉等方面表现的全面检验。通过考核，我们可以准确掌握试用干部的工作情况和综合素质，为干部的续任、调整、交流等提供重要依据。

（一）有利于准确评价干部

试用期是干部适应新岗位、展现新能力的重要阶段。通过考核，能够客观、真实地了解试用干部在这一时期的工作表现，看其是否胜任本职工作，是否具备相应的领导能力和业务水平，从而为组织选拔任用干部提供可靠的参考。

（二）有利于激励干部成长

考核结果直接关系到干部的切身利益，如能否正式任职等。这将促使试用干部在试用期内更加严格要求自己，努力工作，积极进取，不断提升自身素质和能力，形成你追我赶、竞相发展的良好氛围，推动干部队伍整体素质的提升。

（三）有利于优化干部队伍结构

根据考核结果，组织可以及时发现干部队伍中存在的问题和不足，有针对性地进行调整和优化，合理配置干部资源，使干部队伍结构更加科学合理，更好地适应事业发展的需要。

二、明确考核的内容和标准

本次干部试用期满考核主要围绕试用干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面展开。具体考核内容和标准如下：

（一）思想政治素质

1.政治立场：是否坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

2.党性修养：是否具有较强的党性观念，自觉遵守党的纪律和规矩，维护党的团结统一。

3.道德品质：是否具备良好的职业道德、社会公德和家庭美德，诚实守信，公道正派。

（二）组织领导能力

1.决策能力：能否科学分析问题，准确把握形势，做出正确的决策。

2.管理能力：是否具备较强的组织协调能力，能够有效地组织和管理团队，推动工作顺利开展。

3.沟通协调能力：能否与班子成员、干部群众等进行良好的沟通协调，营造和谐的工作氛围。

4.创新能力：是否具有创新意识和开拓精神，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。

（三）工作作风

1.工作态度：是否认真负责，勤奋敬业，积极主动地履行工作职责。

2.工作效率：能否按时高质量地完成工作任务，工作成效显著。

3.工作纪律：是否严格遵守工作纪律，自觉遵守各项规章制度。

（四）工作实绩

1.履行岗位职责情况：是否全面履行了岗位职责，在试用期内取得了哪些工作成果，对本单位的发展做出了哪些贡献。

2.重点工作完成情况：是否完成了上级交办的重点工作任务，工作质量和效果如何。

3.解决实际问题能力：在工作中是否能够及时发现和解决问题，应对突发事件的能力如何。

（五）廉洁自律

1.廉洁从政情况：是否严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

2.廉洁用权情况：在工作中是否能够正确行使权力，做到公正用权、廉洁用权。

三、严格考核程序，确保考核结果真实可靠

为确保本次考核工作的公平、公正、公开，我们要严格按照规定的程序进行操作。具体程序如下：

（一）个人述职

试用干部要围绕考核内容，认真撰写述职报告，全面总结试用期内的工作情况，实事求是地分析存在的问题和不足，并提出今后的工作打算。述职报告要在一定范围内进行公示，接受干部群众的监督。

（二）民主测评

组织参会人员对试用干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。测评采取无记名投票的方式进行，确保测评结果的真实性和客观性。

（三）个别谈话

考核组要与试用干部所在单位的领导班子成员、中层干部、部分职工代表等进行个别谈话，深入了解试用干部的工作表现、群众评价等情况。谈话要注意方式方法，营造宽松的谈话氛围，鼓励谈话对象客观公正地反映问题。

（四）查阅资料

考核组要查阅试用干部的工作记录、工作总结、工作成果等相关资料，进一步了解试用干部的工作情况。

（五）综合评价

考核组要根据个人述职、民主测评、个别谈话和查阅资料等情况，对试用干部进行综合分析评价，形成考核意见。考核意见要客观、准确、全面，既要肯定成绩，又要指出不足，并提出评价等次建议。

（六）反馈意见

考核组要将考核情况及时反馈给试用干部本人，肯定成绩，指出不