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?一、总则
1.目的:为加强工程项目管理,提高项目效益,实现精细化管理目标,特制定本实施细则附表。
2.适用范围:本细则适用于公司所有工程项目。
3.基本原则:遵循科学规划、精细管理、注重效益、持续改进的原则。
二、项目前期管理附表
(一)项目信息收集表
|序号|信息内容|详细说明|来源|收集时间|
|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
|1|项目名称|全称|项目招标公告/合同|项目启动时|
|2|项目地点|具体地址|项目招标公告/合同|项目启动时|
|3|项目规模|建筑面积、投资额等|项目招标公告/合同|项目启动时|
|4|项目业主|业主单位名称、联系方式|项目招标公告/合同|项目启动时|
|5|项目功能要求|详细功能描述|项目招标公告/合同|项目启动时|
|6|项目工期要求|计划开工时间、竣工时间|项目招标公告/合同|项目启动时|
|7|项目质量要求|质量标准|项目招标公告/合同|项目启动时|
(二)项目可行性研究报告审核表
|审核项目|审核要点|是否通过|审核意见|
|:--:|:--:|:--:|:--:|
|市场分析|市场需求、竞争情况等|是/否||
|技术可行性|技术方案合理性、可靠性|是/否||
|经济可行性|投资估算、成本效益分析|是/否||
|环境影响|对环境的影响及保护措施|是/否||
|风险评估|风险识别、应对措施|是/否||
三、项目成本管理附表
(一)成本预算表
|成本项目|预算金额|备注|
|:--:|:--:|:--:|
|直接成本|||
|人工费用|||
|材料费用|||
|机械费用|||
|间接成本|||
|管理费|||
|规费|||
|利润|||
(二)成本动态监控表
|日期|成本项目|实际发生额|预算额|偏差额|偏差率|
|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
||人工费用|||||
||材料费用|||||
||机械费用|||||
||间接成本|||||
||总成本|||||
四、项目进度管理附表
(一)总进度计划表
|工作内容|开始时间|完成时间|持续时间|责任人|
|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
|项目前期准备|||||
|基础工程|||||
|主体工程|||||
|装饰装修工程|||||
|设备安装工程|||||
|竣工验收|||||
(二)月度进度计划表
|月份|工作内容|计划完成情况|实际完成情况|偏差分析|改进措施|
|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
|||||||
五、项目质量管理附表
(一)质量目标分解表
|分部工程|分项工程|质量目标|
|:--:|:--:|:--:|
|地基与基础|||
|主体结构|||
|建筑装饰装修|||
|建筑屋面|||
|建筑给水排水及采暖|||
|建筑电气|||
|智能建筑|||
|通风与空调|||
|电梯|||
(二)质量检验记录表
|检验项目|检验部位|检验日期|检验结果|检验人|
|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
||||||
||||||
六、项目安全管理附表
(一)安全管理目标责任书
|责任部门/责任人|安全管理目标|考核标准|
|:--:|:--:|:--:|
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(二)安全检查记录表
|检查日期|检查部位|安全隐患|整改措施|整改责任人|整改期限|整改情况|
|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
||||||||
七、项目合同管理附表
(一)合同台账表
|合同名称|合同编号|签订日期|合同金额|合同期限|合作单位|合同执行情况|
|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|
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(二)合同变更申请表
|合同名称|合同编号|变更事项|变更原因|变更内容|申请日期|审批意见|
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