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徐州徐工集团公司财务管理问题及对策分析

目录

TOC\o1-3\h\u3798摘要 I

9871一、财务管理的重要性 1

29801（一）企业和财务管理的关系是相互依存、共同发展 1

11512（二）财务管理在企业生产经营中具有重要作用 1

14694（三）财务管理可以提高企业管理层的决策能力 1

23676二、徐州徐工集团公司财务管理问题分析 2

6668（一）徐州徐工集团公司的概况 2

11541（二）徐州徐工集团公司财务管理存在的问题 2

41581.筹资困难，渠道单一 2

214122.应收账款与存货占比大，资金难以回笼 3

158053.内部控制制度不完善 4

12739（三）徐州徐工集团公司财务管理问题产生的原因 5

43961.筹资困难的原因 5

23542.应收账款、存货日常管理不规范 5

174853.内控薄弱，资产疏于管理 6

14244三、徐州徐工集团公司财务管理的解决对策 6

1306（一）增强融资能力，拓宽融资渠道 6

9716（二）强化资产管理，加强财务控制 7

26787（三）完善财务管理制度 7

11790四、结语 8

32216参考文献 9

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摘要

在新的时代背景下，随着国家和社会的发展，市场竞争加剧，为了促进了中小企业的进一步发展，所以国内就业压力缓解，大部分人的就业问题得到解决，GDP增长，我国的综合国力得到提升。然而，随着中小企业的快速发展，也出现了许多问题。为了促进中小企业的良好发展，本文以徐州徐工集团公司为例，旨在分析中小企业财务管理中遇到的问题，运用徐州徐工集团公司当前财务管理面临的问题的相关知识。对其管理体制不完善，资金困难，个人渠道和资产管理等问题进行分析。结合相关知识寻找解决徐州徐工集团公司财务管理问题的管理方法。与此同时，希望本研究得出的成果能为同行业公司带来一定的参考价值。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

一、财务管理的重要性

随着业务的不断发展和扩大，财务管理的实施变得非常重要，这就逐渐强调了财务管理状态在公司管理中的重要性。在21世纪初，经济的快速发展和科技的不断创新导致了许多新兴行业的出现，公司迅速发展和扩张。与此同时，金融活动和融资之间的关系也发生了变化。传统背景下的财务管理方法已经不适应当前的管理需要。人们已经开始利用计算机等工具作为经济决策的工具，来理顺和完善财务管理({AYA},2022)。

（一）企业和财务管理的关系是相互依存、共同发展

企业管理包括财务管理，它也是一面不可或缺的旗帜。它的作用是至关重要的，因为它能够按照有关的法律，法规和财务管理的原则来组织公司的生产和经营，而财务管理是公司关键管理的对象，通过财务管理来计划，预测和分析公司的筹资，投资，经营和分配活动，{A1A}以使公司的管理简单而高效({BYB},2021)。企业发展离不开财务管理。财务管理的方法也通过业务发挥作用，两者相辅相成，相互依存。

（二）财务管理在企业生产经营中具有重要作用

在新的时代背景下，社会的发展和进步正在逐步加快，社会主义经济的目标也在发生变化，现在已经从计划经济转变为市场经济，市场经济处于主导地位。而且我国很多有影响力的大公司在市场经济中也有一定的主体地位。在经济全球化的道路上，人们对物质生活的需求越来越复杂，从而产生了越来越强烈的经济需求，这间接刺激了经济生产的发展，财务管理活动变得更加复杂和多样化。由此可见，财务管理对于公司的作用是不可忽视和低估的，因为它对于公司来说是生死攸关的，这使得它的地位获得了社会的认可和认同({CYC},2021)。

（三）财务管理可以提高企业管理层的决策能力

在公司的生产销售过程中，财务管理起着重要的作用，只要有一点小问题，就能够体现在财务工作上。财务管理作为公司日常管理最重要的形式之一，当资金周期的发展阶段出现问题，如:资金不足、资本断裂等，将严重影响公司的生产、经营和销售活动(刘佳怡,黄志豪,2021)。{A2A}影响公司发展，也影响公司生产经营，严重可导致公司破产的资金危机。因此，管理者在经营公司时，必须从根本上解决各种资金管理问题，加强财务管理与其他部门的协调与合作，注重体现财务管理在公司中的地位和作用。

财务管理作为公司内部管理的核心部门，是公司的核心，是公司发展的基础。与公司日常管理相关的资本活动属于财务管理的范畴，强调了财务管理在公司经营过程中的重要性({EYE},2022)。只有不断树立正确合理的经营理念和财务管理水平，才能有效保障公司运营，促进公司发展。

二、徐州徐工集团公司财务管理问题分析

（一）徐州徐工集团公司的概况

徐州徐工集团