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生产主管能力提升.pptx

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如何做一个好主管

;我们是怎样做上主管的?;管理是什么?;管理者的特质;管理者的特质;管理者的基本功能

;管理者的基本功能;管理者的基本功能;管理案例;应对之道;管理者的六大角色;管理人员必备的8项技能;管理人员所必备的第一项技能;管理人员所必备的第一项技能;管理人员所必备的第二项技能;管理人员所必备的第三项技能;沟通最重要的是听而不是说;管理人员所必备的第三项技能;沟通的五大重点;管理人员所必备的第三项技能;激励的具体方法;管理人员所必备的第四项技能;为什么要辅问题员工?;员工士气低落的原因之一;原因之二:控制过严;原因之三:目标问题;原因之四:常被批评;原因之五:不公平;管理人员如何辅导员工?;辅导的方法;管理人员所必备的第五项技能;管理人员所必备的第五项技能;恰当的授权的时机是:;管理人员所必备的第六项技能;管理人员所必备的第六项技能;管理人员所必备的第七项技能;管理人员所必备的第八项技能;管理者不单单是靠权力;管理者要发现问题并解决问题;管理案例;应对之道;管理者的职责;区域/推广经理职责

;区域/推广组长职责;

;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:14:3010:14:3010:1410/11/202010:14:30AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2010:14:3010:14Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:14:3010:14:3010:14Sunday,October11,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2010:14:3010:14:30October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月202010:14:30上午10:14:3010月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2010:14上午10月-2010:14October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1110:14:3010:14:3011October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:14:30上午10:14上午10:14:3010月-20

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