二零二五版BE二模施工项目管理咨询合同正规范本.docx

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五版BE二模施工项目管理咨询合同正规范本

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同编号

1.3合同签订日期

1.4合同期限

1.5合同双方

2.项目背景

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目业主

3.项目管理范围

3.1施工阶段管理

3.2设计阶段管理

3.3质量管理

3.4进度管理

3.5成本管理

3.6安全管理

4.项目管理目标

4.1质量目标

4.2进度目标

4.3成本目标

4.4安全目标

5.项目管理团队

5.1项目经理

5.2项目工程师

5.3项目助理

5.4专业顾问

6.项目管理方法

6.1管理流程

6.2管理工具

6.3管理制度

7.项目信息交流

7.1信息传递方式

7.2信息传递频率

7.3信息传递责任

8.项目变更管理

8.1变更申请

8.2变更审批

8.3变更实施

8.4变更记录

9.项目风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

9.4风险监控

10.项目验收

10.1验收标准

10.2验收流程

10.3验收责任

11.合同履行与监督

11.1履行期限

11.2履行责任

11.3监督方式

12.合同违约与责任

12.1违约情形

12.2违约责任

12.3违约处理

13.合同解除与终止

13.1解除条件

13.2解除程序

13.3终止条件

13.4终止程序

14.合同争议解决

14.1争议解决方式

14.2争议解决程序

14.3争议解决费用

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同名称：二零二五版BE二模施工项目管理咨询合同

1.2合同编号：2025BESMPM001

1.3合同签订日期：2025年3月1日

1.4合同期限：自合同签订之日起至2026年3月1日止

1.5合同双方

1.5.1咨询方：项目管理咨询有限公司

1.5.2业主方：房地产开发有限公司

2.项目背景

2.1项目名称：BE二模住宅小区施工项目

2.2项目地点：市区路号

2.3项目规模：占地面积10万平方米，总建筑面积15万平方米

2.4项目业主：房地产开发有限公司

3.项目管理范围

3.1施工阶段管理

3.1.1施工组织设计审核

3.1.2施工进度控制

3.1.3施工质量监督

3.1.4施工安全监督

3.2设计阶段管理

3.2.1设计方案审核

3.2.2设计变更管理

3.2.3设计文件审查

3.3质量管理

3.3.1质量标准制定

3.3.2质量检验与验收

3.3.3质量事故处理

3.4进度管理

3.4.1进度计划编制

3.4.2进度跟踪与调整

3.4.3进度偏差分析

3.5成本管理

3.5.1成本预算编制

3.5.2成本控制与核算

3.5.3成本分析报告

3.6安全管理

3.6.1安全管理制度制定

3.6.2安全教育与培训

3.6.3安全事故处理

4.项目管理目标

4.1质量目标

4.1.1达到国家一级建筑工程质量标准

4.1.2无重大质量事故发生

4.2进度目标

4.2.1按照合同约定的时间节点完成施工

4.2.2无延误工期

4.3成本目标

4.3.1控制成本在预算范围内

4.3.2无超出预算的成本发生

4.4安全目标

4.4.1达到国家安全生产标准化二级企业标准

4.4.2无重大安全事故发生

5.项目管理团队

5.1项目经理

5.1.1负责项目整体管理工作

5.1.2指导项目团队完成各项任务

5.2项目工程师

5.2.1负责施工技术管理

5.2.2参与项目设计阶段管理

5.3项目助理

5.3.1负责日常行政工作

5.3.2协助项目经理完成工作任务

5.4专业顾问

5.4.1提供专业咨询服务

5.4.2参与项目决策与管理

6.项目管理方法

6.1管理流程

6.1.1制定项目管理流程图

6.1.2明确各环节责任与权限

6.2管理工具

6.2.1采用项目管理软件进行进度、成本、质量等管理

6.2.2利用信息化手段提高管理效率

6.3