小米公司品牌战略实施面临的问题及对策-毕业论文.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

小米公司品牌战略实施面临的问题及对策-毕业论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

小米公司品牌战略实施面临的问题及对策-毕业论文

摘要：本文以小米公司为研究对象，分析了其在品牌战略实施过程中所面临的问题，包括品牌定位模糊、产品同质化严重、品牌形象塑造不足等。针对这些问题，提出了相应的对策建议，如明确品牌定位、加强产品创新、提升品牌形象等。通过对小米公司品牌战略实施问题的研究，旨在为我国其他企业品牌战略的实施提供借鉴和参考。关键词：小米公司；品牌战略；问题；对策

前言：随着全球经济的快速发展，市场竞争日益激烈，品牌战略成为企业获取竞争优势的关键。小米公司作为我国知名的互联网公司，其品牌战略的实施备受关注。然而，在实施过程中，小米公司也面临着诸多问题。本文通过对小米公司品牌战略实施问题的研究，旨在为我国企业品牌战略的实施提供有益的借鉴和启示。

第一章小米公司品牌战略概述

1.1小米公司简介

(1)小米公司，全称为北京小米科技有限责任公司，成立于2010年4月6日，是由雷军创立的互联网公司。自成立以来，小米以“让每个人都能享受科技的乐趣”为使命，致力于打造高品质、高性价比的电子产品。截至2021年，小米已经成为全球最大的消费电子公司之一，其产品线涵盖了智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务三大领域。小米手机在国内外市场都取得了显著的成绩，2018年全球销量突破1.2亿部，位列全球智能手机市场第三位。

(2)小米公司的发展速度之快，在业界堪称奇迹。从最初的单一手机产品线，到如今的多品类、多品牌的生态链布局，小米通过互联网思维和创新模式，迅速占据了市场份额。小米手机的成功离不开其独特的“硬件+互联网服务”模式，通过高性价比的硬件产品吸引消费者，再通过互联网服务实现盈利。例如，小米的MIUI系统提供了丰富的互联网服务，包括小米云、小米视频、小米音乐等，这些服务不仅提升了用户体验，也为小米创造了额外的收入来源。

(3)除了智能手机，小米还积极拓展IoT与生活消费产品领域。截至2021年，小米的IoT平台连接的智能设备超过1.96亿台，涵盖了智能家电、健康穿戴、智能出行等多个方面。小米生态链企业已达200多家，其中包括小米手环、空气净化器、电动牙刷、智能灯泡等多个知名品牌。这些产品的推出，不仅丰富了小米的产品线，也进一步巩固了其在智能家居市场的地位。以小米手环为例，自2014年发布以来，累计销量已突破5000万只，成为全球最畅销的智能手环之一。

1.2小米公司品牌战略背景

(1)在小米公司成立之初，全球智能手机市场正处于快速发展阶段。随着智能手机的普及，消费者对手机性能、设计、价格等方面的要求日益提高。与此同时，全球手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品争夺市场份额。在此背景下，小米公司洞察到市场机遇，以“高品质、高性价比”为核心理念，迅速在智能手机市场中崭露头角。据统计，小米手机在2014年至2018年间，全球市场份额逐年攀升，从1.4%增长至13.4%，成为全球第三大智能手机制造商。

(2)随着智能手机市场的逐渐饱和，小米公司意识到单纯依靠手机业务难以持续发展。因此，小米开始实施多元化战略，拓展IoT与生活消费产品领域。这一战略调整源于对市场趋势的精准把握。根据市场调研数据显示，全球智能家居市场规模在2018年已达到约500亿美元，预计到2023年将突破1500亿美元。小米通过推出智能电视、空气净化器、扫地机器人等IoT产品，迅速在智能家居市场占据一席之地。以小米空气净化器为例，自2014年上市以来，销量已突破200万台。

(3)在互联网服务领域，小米公司同样积极布局。公司通过小米云、小米视频、小米音乐等互联网服务，为用户提供便捷的在线体验。这些服务不仅提升了用户体验，也为小米创造了额外的收入来源。据小米官方数据显示，截至2021年，小米互联网服务收入已达到人民币110亿元，同比增长50%。此外，小米还通过投资和孵化创新企业，进一步拓展互联网服务领域，如投资了多家游戏、金融、教育等领域的企业，为用户提供更多元化的服务。

1.3小米公司品牌战略目标

(1)小米公司的品牌战略目标旨在打造全球知名的智能生活品牌，实现从手机到IoT及生活消费产品的全生态链布局。具体而言，小米的品牌战略目标可以概括为以下几个方面：首先，巩固和提升智能手机市场的领先地位，保持全球市场份额的持续增长。截至2021年，小米手机全球销量已突破4.8亿部，市场份额达到12.9%，品牌影响力持续扩大。其次，拓展IoT与生活消费产品领域，构建智能生态链，实现产品线的多元化。小米已推出超过200款IoT及生活消费产品，