库房风险管理培训，库房风险评估列表，库房日常风险检查.doc

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库房风险治理内部培训TOC\o1-2\h\u

大纲：

风险治理的概述

如何判定仓库盗窃风险以及风险治理手法应用

仓库防护等级

评估方式、风险等级分类、评估依据

一、了解什么是风险治理以及风险治理基本认知

1.风险的特性

找出面临的风险，分析风险发生的概率与带来的严重影响，模拟风险发生的情景，进而采取最佳的对策

2.风险治理目的

制定公司仓库风险评估资料，为了识别仓库可能存在的风险，并对该风险进行科学的、系统的评估，采取适当的方法对风险进行控制、消减、规避等系统活动，旨在最大程度上降低仓库在使用的过程中带来的风险。（即：风险透明化）

3.风险治理效益

3.1有效反应仓库风险现状以及风险等级，及时排除风险

3.2有效的整合仓库的风险治理

3.3提升风险稽查知识

4.现代风险治理

4.1现代风险治理：利用科学的方法处理与分析面临的风险以规避风险的发生或降低发生后的损失

重点：强调风险发生前采取的行动，而非发生风险后的补救措施

风险治理的实施步骤：

风险认知风险衡量

风险认知

风险衡量

风险治理对策

监控风险

风险治理步骤说明：

风险认知

风险认知

风险衡量

风险治理对策

策略执行与评估

监控风险

风险控制

避开风险

损害防护

风险理财

自己承担

保险

合约转移

二、如何判定仓库盗窃风险以及风险治理手法应用

1.仓库风险—盗窃风险治理

仓库不在人口稠密区

货物需求

存货价值集中

货物体积不大，轻易运送

2、风险治理手法应用——预期损失测定

FM—工厂互助保险协会

TAPA—塔帕协会

风险治理手法应用——预期损失测定（FM）

第一步：制定全面的方案，以防仓库盗窃损失的暴露，以确定仓库的防护等级

影响仓库盗窃的因素：需求、累计集中价值度高、可运送性

2.1“需求”指被盗商品的被转移性，以及潜在买家的数量

判定需求的高低：

非常高的需求：商品具有较高的价值，很轻易运送，并且很轻易转售给大量的人或企业

高的需求：具有较高的价值

中度需求：包括不太轻易转售的商品。此部分包括较低价值物品和高价值只能转售给特定的人或企业

低度需求：对于一般公众或被广泛使用具有有吸引力但价值低廉的商品、使用高度或中度需求项的人或企业的有限数量、只能转售给特定的人或企业的高度或中度需求项目或商品

2.2累计集中价值度高

高价值的商品被集中放置在一个区域中——损失的可能性增大

高价值的商品被松散的分布在一个大的区域中——不被视为价值集中

2.3可运送性——反映商品是否轻易移动

商品为批量储存（整板非零散），同时叉车又可以随时使用——轻易移动

注：缺乏叉车也并不意味着货物不轻易运送

在确定三种分类后，可依据下表判定决定盗窃损失的可能性

Demand

Concentration

Transportability

Probability

VeryHigh

Yes

Yes

VeryHigh

VeryHigh

No

Yes

High

High

Yes

Yes

High

High

No

Yes

Low

High

Yes

No

Moderate

High

No

No

Low

Moderate

Yes

Yes

Moderate

Moderate

No

Yes

Low

Moderate

Yes

No

Low

Moderate

No

No

Low

Low

AllCombinations

Low

其他因素：

仓库是否处于高犯罪率和高破坏率区域

设施是否有足够的保安措施防止长时间的盗窃作业

设施是否有足够的保安措施防止盗窃人员由任何开口进入

租客

访客

例一：仓库中放置于内箱内并以栈板的形式储存的手机/投影机

需求：（High/Moderate/Low）

累计集中价值度：（Yes/No）

可运送性：（Yes/No）

概率：（High/Moderate/Low）

例二：货架上放置的主板/集成电路

需求：（High/Moderate/Low）

累计集中价值度：（Yes/No）

可运送性：（Yes/No）

概率：（High/Moderate/Low）

三、仓库防护等级

ProbabilityofLoss