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上海回力财务管理中存在的问题及完善建议

目录

TOC\o1-3\h\u21581一、引言 1

2471（一）研究背景及意义 1

1690（二）研究内容及方法 1

550二、财务管理相关理论概述 3

7171（一）财务管理概念 3

15835（二）财务管理内容 3

28731.筹资管理 3

181452.投资管理 3

131373.营运资金管理 3

122204.利润分配管理 3

21883（三）杜邦分析法 4

12970三、上海回力财务管理现状 5

4489（一）上海回力公司简介 5

11421（二）上海回力财务管理现状 5

90821.筹资管理现状 5

90822.投资管理现状 6

227893.营运资金管理现状 7

90824.利润分配现状 6

21167四、上海回力公司企业财务管理存在问题及其成因 10

4489（一）外部融资困难，资金使用率低 10

4489（二）投资过于盲目，投资效率低 10

4489（三）营运资金管理体制不科学，营运资金使用效率低 11

4489（四）利润偏低，利润分配单一 11

7366五、完善上海回力公司财务管理的对策 13

18288（一）提高筹资管理能力，扩大资金来源 13

25110（二）进行有效的投资管理 13

25064（三）提高企业的营运资金管理 13

21527（四）改善利润分配政策 14

17865（五）完善财务管理方式 14

100参考文献 15

1028716

一、引言

（一）研究背景及意义

本文以上海回力为案例，作为健身运动鞋行业的龙头产业，具有很强的代表性。以往上海回力公司经济增长的很迅猛，近些年来随着时代的进步，老一套的经济管理体系不再能够大力的推动企业的发展，为了保持上海回力鞋业公司的可持续发展，对财务管理进行分析和优化刻不容缓。通过观察近些年的经济体系和资金流向等，找到可以优化的方向，完善其财务管理体系，总结出一套适应上海回力公司又符合其可持续发展方向的方案，这不但可以提高上海回力公司的经济效益，在其他健身运动鞋企业需要进行财务管理体制改革时，本文研究结果又可以提供借鉴参考的意义。

（二）研究内容及方法

随着时代的进步，现代企业的管理体系也在不断地完善，但无论完善到什么水平，财务管理始终是最重要的一环。对于一个健身运动鞋企业而言，管理模式就是这栋高楼的地基，如果没有打好地基，那么这栋高楼也会摇摇欲坠，公司也就无法稳定而持续的发展。本文以上海回力公司为例，结合国内外学者对健身运动鞋企业财务管理现状的研究，分析上海回力公司存在的问题，并为上海回力财务管理系统方面提出合理化建议；另外，本文还将提高上海回力在资金筹集、资金投放、资金运营管理和利润分配方面的能力。最后，结合上海回力鞋业健身运动鞋公司发展现状以及未来规划，总结出对财务人力管理的一个合理的建议，既要使公司保证效益，又要符合健身运动鞋公司可持续发展的策略。希望其他健身运动鞋企业可以通过本文对财务管理方面的研究，能发现自己存在的不足，并加以完善。本文主要研究上海回力公司在财务管理方面存在的问题，并结合其实际情况，对其在资金筹集管理、资金投放管理、资金运营管理及利润分配四个方面进行具体分析，并给出符合公司发展的合理化意见。

本文主要研究流程如下：

图1-1研究流程示意图

二、财务管理相关理论概述

（一）财务管理概念

我们可以将财务管理理解为探究公司企业如何获得资金以及资金如何分配及管理，对如何合理的去投资的研究，从这些例子中说明以及涉及到资金的一切相关活动（李明杰,张晓华,2022）。财务管理在传统企业中又有着更具体的意义，如何对健身运动鞋公司所获得的效益进行调度，以及公司所欠的债务、绩效、风险管理、资金预算、资金分配。由此可见财务管理的重要性，在传统企业的运行管理中是不可缺少的一环（王丽娜,刘建平,2021）。

（二）财务管理内容

1.筹资管理

为了满足企业的正常运行，需要一定的营运资金，资金的来源有很多渠道，对于资金来源的管理便称为筹资管理，资金的来源包含融资、借贷、现金流等，进行筹资管理时又要考虑到公司的经营状况和生产情况综合的去分析（陈晨曦,孙艺彤,2023）。筹资管理分成两部分，一部分是资金的筹集方式管理，在这特定的状况下另一部分是筹集资金的数目。为了确保公司的稳定运行以及平稳可持续发展需要对公司的资金来源和资金数额进行管理，去控制公司进账和负债的平衡，即筹资管理（杨雪峰,吴婷丽,2021）。

2.投资管