网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

基于层次分析法的上市公司盈利能力分析——以珠海格力电器股份有限公.docxVIP

基于层次分析法的上市公司盈利能力分析——以珠海格力电器股份有限公.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

基于层次分析法的上市公司盈利能力分析——以珠海格力电器股份有限公

一、引言

随着我国经济的持续增长,上市公司作为市场经济的主体,其盈利能力一直是投资者、分析师以及监管部门关注的焦点。在众多上市公司中,格力电器股份有限公司(以下简称“格力电器”)作为中国家电行业的领军企业,其盈利能力的分析尤为引人关注。近年来,格力电器在空调、家电等领域的市场份额不断扩大,营业收入和净利润均保持稳定增长,成为资本市场上的明星企业。然而,在当前经济下行压力加大、市场竞争日益激烈的背景下,如何科学、全面地评估格力电器的盈利能力,对于投资者和企业自身都具有重要意义。

(1)在过去的几年里,格力电器的营业收入和净利润均实现了显著增长。据相关数据显示,2017年至2020年,格力电器的营业收入从2017年的2016.21亿元增长到2020年的2480.2亿元,年复合增长率达到14.3%。同期,其净利润从2017年的260.4亿元增长到2020年的321.5亿元,年复合增长率达到16.5%。这一系列数据表明,格力电器在市场竞争中具有较强的盈利能力。

(2)然而,在分析格力电器盈利能力时,我们不能仅仅依赖于财务报表上的数据。盈利能力是一个多维度的概念,它不仅涉及到企业的收入、成本和利润,还与企业的市场地位、品牌影响力、产品竞争力等因素密切相关。例如,在空调行业中,格力电器凭借其强大的品牌影响力和技术创新能力,在市场上占据了重要地位。以2019年为例,格力电器在空调市场的占有率达到了31.2%,位居行业第一。这一数据充分说明了格力电器在市场竞争中的优势。

(3)此外,在分析格力电器盈利能力时,我们还应关注其盈利质量的稳定性。从格力电器的财务报表可以看出,其盈利质量在近年来保持相对稳定。以毛利率为例,2017年至2020年,格力电器的毛利率分别为31.7%、32.3%、32.6%和32.2%,波动幅度较小。这表明,格力电器在经营过程中具有较强的抗风险能力,盈利质量较高。然而,在当前经济环境下,格力电器也面临着一定的挑战,如原材料价格上涨、市场竞争加剧等。因此,对格力电器盈利能力的深入分析,有助于投资者和企业更好地把握市场动态,制定相应的经营策略。

二、层次分析法概述

(1)层次分析法(AnalyticHierarchyProcess,简称AHP)是一种定性与定量相结合的多准则决策方法,由美国运筹学家托马斯·L·萨蒂(ThomasL.Saaty)于20世纪70年代初提出。该方法在处理复杂决策问题时,通过构建层次结构模型,将决策问题分解为多个相互关联的层次,从而实现决策的合理性和科学性。层次分析法在多个领域得到广泛应用,如项目管理、资源分配、风险评估等。

(2)层次分析法的基本步骤包括:确定问题目标、建立层次结构模型、构造判断矩阵、计算权重、一致性检验和层次总排序。在层次结构模型中,通常包括目标层、准则层和方案层。目标层代表决策问题,准则层表示影响决策的因素,方案层则是可供选择的方案。通过构建判断矩阵,可以量化不同因素之间的相对重要性,进而计算权重。一致性检验则是为了保证判断矩阵的合理性,避免主观因素的影响。

(3)以某企业新产品开发项目为例,应用层次分析法进行决策。首先,确定目标层为“新产品开发项目决策”。接着,建立准则层,包括市场前景、技术可行性、成本效益和风险因素。方案层则列举了几个备选的新产品开发项目。通过专家咨询和数据分析,构建判断矩阵,计算权重,并进行一致性检验。最终,根据层次总排序,得出各备选项目的优先级,为决策者提供科学依据。层次分析法的应用,有助于提高决策的准确性和效率。

三、珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析

(1)珠海格力电器股份有限公司自成立以来,始终秉持“创新、品质、服务”的企业理念,致力于空调、家电等产品的研发与生产。近年来,公司盈利能力稳步提升。以2020年为例,格力电器实现营业收入2480.2亿元,同比增长6.4%;归属于上市公司股东的净利润321.5亿元,同比增长8.3%。这一业绩表现彰显了格力电器在市场竞争中的强大盈利能力。

(2)格力电器的盈利能力主要体现在毛利率、净利率和净资产收益率等指标上。2020年,公司毛利率为32.2%,净利率为12.9%,净资产收益率为16.6%。与同行业其他上市公司相比,格力电器的盈利能力优势明显。此外,公司通过技术创新、成本控制和市场营销等手段,持续提升产品附加值,进一步巩固了其市场地位。

(3)在分析格力电器盈利能力时,还需关注其现金流状况。近年来,格力电器现金流充裕,为公司的可持续发展提供了有力保障。以2020年为例,公司经营活动产生的现金流量净额为718.2亿元,同比增长13.4%。充足的现金流使得格力电器能够积极投资于研发、生产和市场拓展,为公司未来的持续增长

文档评论(0)

132****1116 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档