建设项目设计阶段的造价管理与对策.docxVIP

?摘要：建设项目的造价管理贯穿于项目建设的全过程，而设计阶段是控制工程造价的关键环节。本文阐述了建设项目设计阶段造价管理的重要性，分析了当前设计阶段造价管理存在的问题，并提出了相应的对策，旨在有效控制工程造价，提高建设项目的投资效益。

一、引言

建设项目的造价管理是一个系统工程，它涉及到项目从规划、设计、施工到竣工验收等各个阶段。在这些阶段中，设计阶段对工程造价的影响最为关键。据相关资料显示，设计阶段对工程造价的影响程度可达75%-95%。因此，加强建设项目设计阶段的造价管理，对于合理确定和有效控制工程造价，提高项目的投资效益具有重要意义。

二、建设项目设计阶段造价管理的重要性

（一）设计方案决定工程造价的基本框架

设计方案是对建设项目的全面规划，包括建筑的功能布局、结构形式、装饰标准等。不同的设计方案会导致工程造价存在较大差异。合理的设计方案能够在满足项目功能要求的前提下，优化资源配置，降低工程造价。例如，在建筑结构选型上，采用框架结构还是剪力墙结构，对工程造价会产生直接影响。

（二）有效控制工程造价的关键环节

在设计阶段，通过对设计方案进行技术经济分析和比较，能够及时发现并修正不合理的设计，避免在施工阶段出现大量的设计变更，从而有效控制工程造价。一旦设计方案确定，后期再进行造价控制的难度将大大增加。

（三）提高投资效益的重要手段

科学合理的设计阶段造价管理，能够确保建设项目在预算范围内顺利完成，避免因造价失控导致投资浪费。同时，合理的造价控制有助于提高项目的经济效益和社会效益，使项目的投资得到最大程度的回报。

三、建设项目设计阶段造价管理存在的问题

（一）对设计阶段造价管理重视不足

长期以来，建设单位往往更注重施工阶段的造价管理，认为施工过程中的成本控制才是关键，而忽视了设计阶段对工程造价的决定性作用。设计单位也主要关注设计方案的技术可行性，缺乏对工程造价的深入分析和控制意识。

（二）设计与造价专业沟通协作不畅

设计人员与造价人员之间缺乏有效的沟通与协作。设计人员在进行设计时，往往只考虑技术因素，而不考虑经济因素；造价人员则对设计方案缺乏深入了解，难以准确地对设计方案进行造价评估。这种沟通不畅导致设计方案在技术和经济上难以达到最佳平衡。

（三）设计招标评标侧重技术而忽视造价

在设计招标过程中，评标标准往往侧重于设计方案的技术先进性和合理性，对工程造价的考虑较少。这使得一些设计单位为了中标，过于追求技术创新，而忽视了工程造价的控制，导致设计方案造价偏高。

（四）限额设计执行不到位

限额设计是设计阶段控制工程造价的重要手段，但在实际执行过程中，往往存在一些问题。部分设计人员对限额设计的理解不够深入，缺乏经济意识，在设计过程中随意提高设计标准，导致工程造价突破限额。同时，由于缺乏有效的监督和考核机制，限额设计难以得到严格执行。

（五）设计变更频繁

在设计过程中，由于前期调研不充分、设计深度不够等原因，导致设计变更频繁。设计变更不仅会影响工程进度，还会增加工程造价。例如，一些设计变更可能会导致建筑材料的更换、施工工艺的改变等，从而使工程造价大幅上升。

四、建设项目设计阶段造价管理的对策

（一）提高对设计阶段造价管理的认识

1.建设单位层面

建设单位应充分认识到设计阶段造价管理的重要性，将造价管理理念贯穿于项目建设的全过程。建立健全造价管理制度，明确各部门在造价管理中的职责，加强对设计阶段造价管理工作的组织和领导。

2.设计单位层面

设计单位要转变观念，提高对造价管理的重视程度。在设计过程中，不仅要注重设计方案的技术质量，还要充分考虑工程造价因素。加强对设计人员的经济意识培训，使其能够在设计中自觉地进行技术经济分析，优化设计方案。

（二）加强设计与造价专业的沟通协作

1.建立联合工作机制

建设单位应组织设计单位和造价咨询单位建立联合工作机制，在项目设计的各个阶段，设计人员和造价人员密切配合。设计人员在设计过程中及时向造价人员提供相关资料，造价人员根据设计方案进行造价分析和评估，并提出合理的造价控制建议。

2.加强业务交流与培训

定期组织设计人员和造价人员进行业务交流和培训，使双方能够深入了解对方的工作内容和专业知识。设计人员要学习工程造价知识，掌握造价指标和市场价格信息；造价人员要熟悉设计规范和设计流程，提高对设计方案的理解和评估能力。

（三）完善设计招标评标办法

1.合理设置评标指标

在设计招标评标过程中，应合理设置评标指标，将工程造价因素纳入评标体系。除了考