工厂生产计件考核细则.docx

?一、总则

1.目的

为了提高工厂生产效率，保证产品质量，规范员工计件工资核算，充分调动员工的工作积极性，特制定本考核细则。

2.适用范围

本细则适用于工厂内所有参与计件生产的车间及员工。

3.基本原则

-公平公正原则：考核标准明确，过程透明，结果公平，确保员工的收入与工作表现和贡献相匹配。

-多劳多得原则：鼓励员工通过提高工作效率、保证产品质量来增加收入。

-质量优先原则：在保证产品质量的前提下，计算计件工资，对因质量问题导致的返工、报废等情况进行相应处理。

二、计件工资核算基础

1.产品定额

-技术部门根据产品工艺、生产流程等因素，制定各类产品的标准工时定额。

-标准工时定额应定期进行评估和更新，以适应生产技术的改进和工作效率的提升。

2.单价确定

-根据产品定额、原材料成本、设备折旧、人工成本等因素，综合计算出各类产品的计件单价。

-计件单价计算公式为：计件单价=单位产品标准工时×小时工资率

-小时工资率根据工厂整体工资预算和预计生产工时进行确定，例如：小时工资率=工厂月工资总额÷（月预计工作天数×8小时×预计出勤人数）

3.质量标准

-制定明确的产品质量标准，包括外观、尺寸、性能等方面的要求。

-产品质量标准应形成书面文件，并向员工进行培训和交底，确保员工清楚了解产品质量要求。

三、计件工资计算方法

1.正常生产计件工资

员工完成的合格产品数量乘以相应的计件单价，即为该员工的计件工资。计算公式为：计件工资=合格产品数量×计件单价

2.超产奖励

对于超出定额产量的员工，给予超产奖励。超产奖励的计算方式为：超产奖励金额=超产数量×超产计件单价

超产计件单价可根据超产幅度进行适当调整，例如：超产幅度在10%-20%之间，超产计件单价为正常计件单价的1.1倍；超产幅度在20%-30%之间，超产计件单价为正常计件单价的1.2倍，以此类推。具体超产计件单价标准由工厂根据实际情况制定。

3.质量问题处理

-返工产品：因员工个人原因导致产品出现质量问题需要返工的，返工产品不计入计件工资，且根据返工产品的数量扣除相应的工时费。工时费扣除标准为：返工工时费=返工产品数量×单位产品标准工时×小时工资率×返工系数

返工系数根据返工的难易程度确定，一般为1-3倍。例如，简单返工的返工系数为1，复杂返工的返工系数为3。

-报废产品：因员工个人原因导致产品报废的，除扣除报废产品的计件工资外，还需根据报废产品的成本进行相应赔偿。报废产品成本包括原材料成本、加工成本等。赔偿金额计算公式为：报废产品赔偿金额=报废产品数量×（原材料成本+加工成本）

4.辅助工序计件工资

对于一些辅助工序，如产品包装、贴标等，可根据实际工作量或工作时间进行计件工资计算。辅助工序计件单价根据工作难度和劳动强度进行确定。

四、考核指标及标准

1.产量指标

-考核内容：员工在规定时间内完成的合格产品数量。

-考核标准：

-达到定额产量的，得满分。

-未达到定额产量的，按照实际完成产量与定额产量的比例计算得分。计算公式为：产量得分=（实际完成产量÷定额产量）×100

2.质量指标

-考核内容：产品的一次合格率、返工率、报废率等。

-考核标准：

-一次合格率：一次合格率达到[X]%及以上的，得满分。每降低1个百分点，扣[X]分。

-返工率：返工率控制在[X]%以内的，得满分。每超过1个百分点，扣[X]分。

-报废率：报废率控制在[X]%以内的，得满分。每超过1个百分点，扣[X]分。

3.工作纪律指标

-考核内容：遵守工厂规章制度，如考勤纪律、操作规程、安全规定等情况。

-考核标准：

-遵守各项规章制度，无违规违纪行为的，得满分。

-出现迟到、早退、旷工等考勤违规行为的，按照工厂考勤制度进行扣分。

-违反操作规程，导致设备损坏或安全事故的，视情节轻重给予相应扣分，直至扣完本项考核分。

-违反安全规定，如未佩戴安全防护用品等，每次扣[X]分。

4.工作态度指标

-考核内容：工作积极性、责任心、