建设工程合同管理的研究.docx

?摘要：建设工程合同管理是工程项目管理的核心内容，对保障工程顺利实施、维护各方权益、控制工程成本与风险等具有至关重要的作用。本文深入探讨了建设工程合同管理的重要性、合同签订过程中的要点、合同执行与监督管理以及合同纠纷处理等方面，旨在为提升建设工程合同管理水平提供有益的参考和建议。

一、引言

建设工程通常具有周期长、投资大、技术复杂等特点，涉及众多参与方。建设工程合同作为明确各方权利义务关系的法律文件，是工程项目顺利开展的基础。有效的合同管理能够规范各方行为，确保工程质量、进度和成本目标的实现，减少纠纷和风险。因此，加强建设工程合同管理的研究具有重要的现实意义。

二、建设工程合同管理的重要性

（一）保障工程顺利实施

合同明确了工程的范围、质量标准、工期要求等关键内容，各方依据合同履行各自职责，有序推进工程建设，避免因职责不清导致的工作混乱和延误，保障工程按计划顺利进行。

（二）维护各方合法权益

合同详细规定了各方的权利和义务，当一方的合法权益受到侵害时，可以依据合同条款要求对方承担责任，通过法律途径维护自身利益，确保各方在公平、公正的框架内开展合作。

（三）控制工程成本

合同中关于价格条款、支付方式等的约定，对工程成本的控制起着关键作用。合理的价格约定和规范的支付流程有助于防止成本超支，确保工程在预算范围内完成。

（四）降低工程风险

通过对合同风险的识别、评估和应对措施的制定，可以有效降低工程实施过程中可能遇到的各种风险，如市场价格波动风险、不可抗力风险等，减少损失。

三、建设工程合同签订管理

（一）合同主体资格审查

在签订合同前，要对合同各方的主体资格进行严格审查。包括审查对方是否具有合法的营业执照、资质证书等相关证件，确保其具备从事相应工程建设活动的能力和资格。对于不具备主体资格的单位或个人，不得与其签订合同，以免合同无效带来法律风险。

（二）合同条款的拟定与审核

1.主要条款明确

-工程范围条款应清晰界定工程的具体内容，避免模糊不清或产生歧义。

-质量条款要明确质量标准和验收程序，确保工程质量符合要求。

-工期条款需详细规定开工日期、竣工日期以及工期延误或提前的责任承担方式。

-价格条款应明确计价方式、价款调整因素及调整方法等。

2.风险条款约定

针对可能出现的风险，如不可抗力、市场价格波动等，要在合同中明确双方的责任分担方式和应对措施。例如，约定不可抗力事件发生时，双方应及时通知对方，并提供相关证明文件，根据不可抗力对工程造成的影响协商调整合同工期和价款等。

3.争议解决条款

明确约定合同争议的解决方式，如协商、仲裁或诉讼。选择仲裁方式时，要明确仲裁机构；选择诉讼方式时，要确定管辖法院。合理的争议解决条款有助于在发生纠纷时快速、有效地解决问题，降低解决成本。

4.审核把关

合同条款拟定后，要组织相关部门和专业人员进行审核。审核内容包括条款的合法性、完整性、合理性以及与企业利益的契合度等。对于审核中发现的问题，及时与对方沟通协商修改，确保合同条款严谨、准确、公平。

（三）合同签订程序规范

严格按照企业内部规定的合同签订程序进行操作。一般包括合同草案的起草、审核、会签、审批、签字盖章等环节。每个环节都要有明确的责任人和时间要求，确保合同签订过程合法、合规、严谨。

四、建设工程合同执行与监督管理

（一）合同交底

合同签订后，应及时组织合同交底。向项目管理人员、施工人员等相关人员详细介绍合同的主要内容、双方的权利义务、关键条款以及注意事项等。使参与工程建设的各方人员熟悉合同要求，明确各自的工作目标和责任，确保合同能够得到正确、全面的履行。

（二）合同执行跟踪

1.工程进度跟踪

定期检查工程实际进度是否符合合同约定的工期要求。对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，及时采取措施进行调整。如因一方原因导致工期延误，按照合同约定追究责任方的责任。

2.质量跟踪

加强对工程质量的监督检查，确保工程质量符合合同规定的质量标准。建立质量检查制度，定期对工程质量进行抽检，发现质量问题及时要求整改，直至达到质量要求。对于质量不符合要求的，依据合同约定处理责任方。

3.成本跟踪

监控工程成本支出情况，核对合同价款支付是否合理。严格控制工程变更，对于因工程变更引起的价款调整，按照合同约定的程序和方法进行处理。防止成本失控，确保工程成本在可控范围内。

（三）合同变更管理

1.变更原因审查

对工程变更的原因进行严格审查，判