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不合格管理制度及处理流程(详细)--第1页
~~字(2012)第~号
~~~~~~~有限公司
不合格品管理制度及处理流程
一、目的
为进一步加强不合格品管理,确保产品质量,增强顾客满意,
降低生产成本,提高企业经济效益,根据公司实际情况特对不合
格品管理制度及流程予以修订。
二、适用范围
适用于公司产品设计制造服务全过程对不合格品的评审和
处置、票据流转、废品补料、不合格品处罚及质量索赔。
三、不合格品的分类和处理方式
(一)不合格品分类
根据不合格品的质量特性,将不合格品分为三类:
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不合格管理制度及处理流程(详细)--第2页
1、返工或返修品;
2、回用品(让步接收品);
3、废品(包括工废品、工废改作他用品、料废品)。
(二)不合格品处理方式
对不合格品的处理方式分为以下三种:
1、纠正。主要包括:
①返工:返工指一个过程,它可以完全消除不合格,并
使质量特性完全符合要求。返工由检验人员决定,不必提交
《不合格品处理单》评审。
②返修:通过修理不能完全消除不合格品,而只能减轻不
合格品的程度,使其尚能达到基本满足使用要求而被接收的
目的。
③降级:为使不合格品符合不同于原有的要求而对其等级的
改变。
2、回用(让步接收)。回用指不需返工和返修而直接使用
或另行配制相关零部件后使用。回用品指产品不合格,但其不
符合的项目和指标对产品的性能、寿命、安全性、可靠性、互换
性及产品正常使用均无实质性的影响,不会引起顾客提出申诉、
索赔而准予放行的不合格品。
3、报废。不合格品经确认无法返工、返修或回用,或虽可
返工返修但费用过大、不经济的均按废品处理。废品分工废品和
料废品。工废品根据生产情况和技术要求可改为其他产品零件
的,应予改作他用。属供方产品、加工件废品或原材料料废的,
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应予以拒收、退货或办理索赔事宜。
四、不合格品管理
(一)、不合格品的判定和审批
对不合格品的判定和审批依据CY/QP21《不合格品控制程
序》执行。涉及到技术问题的,由技术中心经理评审。对于批量
较大、大型关键件或各单位有争议的,需报请技术副总经理仲裁。
各相关单位应在当天完成对不合格品的评审。
(二)、不合格品的标识、处置和票据流转
1、各部门(车间)应划分明显的隔离区和废品区。
2、检验员和责任部门(车间)依据CY/QP20《检验和试验
控制程序》和CY/QP21《不合格品控制程序》在当天对不合格
品进行标识、隔离存放和处置。统计员负责及时对隔离区和废品
区内的废品进行清理,移送到相应库房。
3、检验员对发现的不合格品依据相关规定开据《不合格品
处理单》一式四联,经审批后由质量管理员负责发送到相关部门
(车间)。第一联存根,由质控部留存;第二联责任部门,交相
关部门(车间)统计员,作为不合格品统计、费用核算、退货、
索赔等依据;第三联质检,交检验员保存;第四联制造中心,作
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