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?一、引言
在当今商业环境中,贿赂行为严重破坏公平竞争秩序,损害企业声誉和社会公共利益。为有效预防和打击贿赂行为,提升企业治理水平,特制定本反贿赂管理体系深圳标准。本标准旨在为深圳地区企业建立、实施、保持和改进反贿赂管理体系提供全面、具体且可操作的指南,确保企业在合规运营的同时,积极履行社会责任,维护市场的健康与公正。
二、范围
本标准适用于深圳地区各类企事业单位、社会组织及其他经济组织(以下统称组织),无论其规模大小、行业类型和所有制形式。
三、规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
[列出相关引用文件清单]
四、术语和定义
1.反贿赂管理体系
旨在预防、发现、调查和处理贿赂行为,确保组织及其员工、合作伙伴等在业务活动中遵守法律法规和道德规范的一系列政策、程序、措施和机制的组合。
2.贿赂
包括直接或间接给予、接受或索取任何有价值的东西,以影响公职人员、商业伙伴或其他相关人员在履行职责、做出决策或进行商业活动时的行为。
3.公职人员
指在政府部门、公共机构、国有企业等担任职务的人员,以及依法履行公共职能的其他人员。
4.商业伙伴
与组织有业务往来的供应商、客户、经销商、代理商、合资企业伙伴等。
五、反贿赂管理体系要求
(一)组织环境
1.领导作用
-组织高层领导应确立反贿赂管理的宗旨和方向,将反贿赂纳入组织战略和业务目标,明确承诺遵守反贿赂法律法规和道德准则。
-提供必要的资源支持反贿赂管理体系的建立、实施、保持和改进,包括人力、物力和财力资源。
2.组织架构与职责
-明确组织内各部门在反贿赂管理中的职责和权限,确保反贿赂管理工作得到有效落实。
-设立专门的反贿赂管理岗位或团队,负责反贿赂管理体系的日常运作和监督。
3.合规义务识别
-识别并获取与反贿赂相关的法律法规、监管要求、行业准则和道德规范等合规义务,并确保组织的活动符合这些要求。
-及时跟踪法律法规和监管要求的变化,评估对组织反贿赂管理体系的影响,并采取相应的措施进行调整。
(二)风险评估
1.贿赂风险识别
-对组织内外部环境进行全面分析,识别可能导致贿赂行为发生的风险因素,如业务性质、交易对象、市场竞争状况、监管环境等。
-重点关注高风险领域和环节,如采购、销售、项目招投标、对外投资、与公职人员交往等。
2.风险分析与评价
-对识别出的贿赂风险进行分析,评估其发生的可能性和潜在影响程度。
-根据风险分析结果,对风险进行评价,确定风险等级,为制定风险应对措施提供依据。
(三)控制活动
1.反贿赂政策与程序
-制定完善的反贿赂政策,明确禁止贿赂行为的立场、承诺和要求,并向全体员工、商业伙伴等传达。
-建立健全反贿赂程序,包括举报处理程序、调查程序、预防措施制定程序等,确保反贿赂管理工作有章可循。
2.培训与教育
-开展反贿赂培训与教育活动,提高员工对贿赂行为的认识和防范意识,使其了解反贿赂政策和程序。
-根据不同岗位的特点和需求,设计有针对性的培训内容,确保培训效果。
3.尽职调查
-在与商业伙伴建立合作关系前,对其进行尽职调查,评估其反贿赂风险状况,确保合作伙伴符合组织的反贿赂要求。
-定期对商业伙伴进行复查,及时发现和处理潜在的贿赂风险。
4.财务控制
-建立健全财务管理制度,加强对资金流动的监控,确保财务交易的透明性和合规性。
-规范发票管理,防止虚假发票等舞弊行为,确保财务支出真实、合理、合法。
5.内部监督
-建立内部监督机制,定期对反贿赂管理体系的运行情况进行监督检查,及时发现问题并采取纠正措施。
-鼓励员工参与反贿赂监督,设立举报奖励制度,保护举报人权益。
(四)信息与沟通
1.内部沟通
-建立有效的内部沟通渠道,确保反贿赂管理信息在组织内各部门、各层级之间及时、准确传递。
-定期召开反贿赂管理工作会议,汇报工作进展,分析存在的问题,部署下一步工作任务。
2.外部沟通
-与监管部门、行业协会等保持良好的沟通与合作,及时了解反贿赂相关政策法规的变化和行业动态。
-向社
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